掘进队工作参考计划范文今年一季度以来,我们煤矿各消费队组,在煤矿党政的正确领导下,精诚团结,互相协助,真抓实干,平安消费有条不紊,平安质量标准化治理水平不断稳固提升,原煤产量和进尺任务均获得可喜成绩,令人鼓舞并为之发奋
作为一名在掘进一线的职工来说,进入2020年,我们面临更加严峻的挑战,2020年我们还须做好以下工作:一是要接着加强平安治理工作力度,自觉坚持“平安第一、预防为主”的方针,处理好平安与消费的关系,主动执行“三不消费”原则
作为一班之长,在平安治理上,我要一直坚持平安确实是职工财富的理念,把平安工作放在第一位,为实现队平安消费制定出相应的制度和措施
一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的平安文件、平安指令,把上级的平安会议精神不折不扣地传到达工人当中去
二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的详细情况,举一反三,认真查找平安上存在的不平安要素,做到小隐患不过班,大隐患不过天
三是建立班组赏罚治理制度,把“三违”人员的处分与班组的经济效益直截了当挂钩
做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就
以此来提高职工的平安认识和自保、互保才能
实现平安消费目的
二是强化团结协作才能,确保任务超额完成
在消费工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动可以同矿党政保持高度一致
严格按照矿领导干部树形象的标准要求本人,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深化现场理解情况和消费进度
同时应当主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作穿插点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保平安,和职工同甘共苦,不搞特别化
并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的鼓励机制,创始性的完成上级交给的消费任务
三是接着加强现场质量标准化治理工作,强化“双基”建立新标准
要加大工程质量的验收考核力度,严格执行工程质量治理制度的要求,保证明现动态