20XX年、1信息管理中心工作总结及工作打算2017、1在学校领导直接领导下,,围绕“深化课堂改革”和学校中心工作这一中心任务,主要做了加强处室作风建设,努力做好督查、考勤、联户、市、区两级民生热线等相关工作,现总结汇报如下:(一)、督查工作1、督查工作提前有计划,每月每周每日有安排
每周前安排好本周每日督查重点
督查重点及时根据校长要求进行更换,注意突出解决管理中的难点、重点问题,注重提高管理的实效性,例如开学初查迟到、早退,学期中查体育课、晚自习教师值班情况等,收到良好效益
2、认真做好上班、值班工作信息管理中心工作人员尽管只有4人,其中一名还是兼职,但严格按照聘任方案中职责规定要求周一至周五正常上班,每个工作日晚上安排一人值班,双休义务值班
按时到岗到位,认真值好班,不准出现空岗现象
值班人员根据校长、督查组长的要求,及时通知、召集督查人员,保证督查工作的顺利进展,及时完成领导交给的具体工作
3、做好督查报告的制作工作本着“规范、及时、实用”的原则,认真制作每天一期的督查报告
一学年共印制督查报告180期,及时催促有关部门报送日报表,及时更换“校长提示”、“学校大事记”、“教育信息”栏目的内容
对于各督查组查出的问题,及时通知有关部门,努力做好督查问题的落实工作
同时,及时做好督查报告的发放和张贴工作
并按部分处室主任的要求,将其所要督查报告改为电子版,做到了每日督查报告按时按需送达相关领导、年级、处室
4、及时完成通报的写作和张贴分发工作
根据校长的要求,及时通报督查中发现的问题,按时张贴分发,发挥通报在管理中应有的督促、警醒和教育作用
(二)教职工考勤工作
第1页共14页1、本着“公正、公平”的原则,认真做好考勤的统计工作,规范了教职工考勤工作流程
全体教职工上班时间每天上下午按时到指定办公室利用“人脸识别系统”考勤,然后由督查办专门的工作人员进行接收信息