2022发改局工作计划发改局工作安排日子犹如白驹过隙，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。什么样的安排才是有效的呢？以下是我细心整理的发改局工作安排，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。发改局工作安排1今年以来，县发改局在县委、县政府的正确领导和区、市发改委第1页共103页的悉心指导下，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，主动开展“抓项目、争资金、促投资、保增长”等工作，取得了阶段性成效。现将上半年的工作总结如下：一、科学编制规划安排，当好县委、政府参谋助手今年来，我局根据科学、规范的原则，突出安排编制的指导性、前瞻性和全局性，深化调查探讨，反复进行论证，高质量地编制了一系列规划安排。3、启动“十二五”规划编制前期调研工作。根据南宁市关于“十二五”规划编制工作的要求，上半年我们已抽调局骨干人员组成第2页共103页调研小组，并确定了“十二五”规划编制前期的调研课题内容，为“十二五”规划编制思路的形成奠定了坚实的基础。二、迎难而上抓投资，全力以赴办项目1、快速拟定支撑完成全年全社会固定资产投资任务的新建、续建项目。91.57亿元固定资产投资任务一下达，我局快速作出反应，深化六景园区及多个部门、乡镇等单位进行调研，梳理汇编出一大批项目后，经过对项目的一再排查、分析、探讨后，确定了重点建设项目95个，其中新建项目46个，续建项目49个，年度安排投资93.3亿元，为完成全年投资工作任务作出了有力的回应。第3页共103页2、抓住重点部门及乡镇，把目标任务一一分解落实并签订固投目标责任状，实行领导责任制，形成一级抓一级、层层落实的压力与动力并存的良好工作局面。4、工作务实。为了确保投资工作的正常开展，我局工作作风务实：一是在调查摸底的基础上，做出了每月、每季的投资安排任务总数，再一一落实到详细项目，真正以项目为投资完成的载体；二是每个月底、季末排出下月或下季新开工的项目给县委、县领导参考，明确了投资工作的重点；三是举全局之力抓好投资工作，年初把局领导及全体干部职工分成三组，分别跟踪联系服务全县34个有固定资产第4页共103页投资任务的县直部门、乡镇，并明确提出有关工作要求，使项目建设处于高压、投资工作始终绷紧。发改局工作安排220xx年是“十三五”开局之年，是改革的深化之年，区发改局将围绕区委、区政府中心工作，主动适应形势改变，狠抓工作责任落实，为建设“强富美高”新吴中做出更多贡献。重点抓好以下工作：一、科学谋划区域发展定位。进一步强化规划对经济发展、产业转型、项目策划的引导和约束作用，做好“规划定位”文章。一是编制完成“十三五”规划。仔细第5页共103页对比周边地区、先进地区的发展定位和指标支配，加强与城市、产业土地规划连接，高标准编制“十三五”规划纲要；同时，主动做好与国家、省、市规划的对接，争取把我区主导产业、重大项目、重点工程列入到上级更大层面，进行整体规划布局。加强对各专项规划的指导，仔细编制好服务业发展专项规划。二是完善产业布局规划。接着强化对产业布局规划的科学性、可操作性探讨论证，进一步优化调整提高，确保通过规划实施，有效促进各板块间产业整体融合、错位关联、互补互促、合理竞争。二、不断深化综合改革举措。第6页共103页根据中心和省、市、区委总体部署，主动担当有关事项牵头或协同责任，扎实推动重点改革任务逐项落实。一是主动做好统筹协调。仔细抓好20年各项改革的落实，刚好汇总改革工作动态，收集改革看法建议，供区委、区政府决策参考。在区委、区政府的统一部署下统筹协调各专项改革小组工作，主动借鉴其他地方的改革胜利做法，争取在关键领域、关键环节的改革取得新突破。二是深化经济领域改革。全面完成“数据吴中”综合平台建设，实现全区数据信息共享，主动为领导科学决策和资源要素改革供应现实依据。主动推动投融资模式改革，制定下发政府与社会资本合作（ppp）实施方法，建立社第7页共103页会资本投资项目库，重点梳理、排出一批公共服务设施和城市基础设施项目，吸引社会资本参加投资、建设和运营。三是加快社会领域改革。...
