下载后可任意编辑合作医疗工作计划范文20241.合作医疗工作计划范文2024一、强化思想认识，持续进展：科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，法律规范管理、法律规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续进展。二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成1、病床使用率≥92%。2、平均住院日≤14天。3、入院三日确诊率≥90%。4、术前平均住院日≤3。5、入出院诊断符合率≥95%。6、住院危重病人抢救成功率≥85%。7、手术前后诊断符合率≥90%。8、临床与病理诊断符合率≥90%。下载后可任意编辑9、三基考核合格率＝100%（80/100分）。10、门诊病历书写合格率≥90%（90/100分分以上）。11、甲级病案率≥90%，无丙级病历。12、医疗设备，仪器完好率≥90%。13、急救仪器，药物完好率＝100%。14、抗菌素使用范围15、手术720台。三、完善科室医疗质量考评工作，实施法律规范化的质量管理，制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反馈工作。1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准，对科室的每月工作情况，仔细评分，结果与奖金挂钩。2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录法律规范，项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度，入院48小时内主治医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查房，重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理，非手术病人入院内72小时谈话，手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特别诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改进。下载后可任意编辑2.合作医疗工作计划范文2024（一）管理能力建设，健全合作医疗管理体系。1、新型农村合作医疗管理能力建设。省合管办的要求，抓好新型农村合作医疗管理能力建设项目，项目任务。制定项目实施方案，规划项目实施计划，制定监督和考核办法。组织培训任务。盛市的培训教材逐期分类组织乡、镇街道分管新型农村合作医疗干部、合管办工作人员和定点医疗机构人员培训。2、抓好机设，健全合作医疗管理体系。会同市人事、编制、财政等调研，制定全市新型农村合作医疗管理体系建设的意见，机构设置的原则，法律规范编制和人员配置标准，全市、高效的合作医疗管理体系。市、乡两级经办机设，工作人员。解决乡、镇、街道经办机构不健全、人员位、工作经费不的问题。3、抓好乡、镇、街道合管办法律规范运行。乡、镇、街道参合农民原始资料的整理归档、参合人员登记表的核实汇总录入、家庭台帐和合作医疗证的发放。乡、镇、街道合管办健全办事规则、管理制度和人员岗位职责。4、实施方案，努力受益度、受益面。科学制定并新型农村合作医疗的实施方案，防止因实施方案原因补助不高基金沉积较多。努力将合作医疗基金的年度结余控制在8%下载后可任意编辑以内。（二）基金运行效益，加大法律规范运行监管1、合作医疗管理的规章制度。制定下发《xx市新型农村合作医疗费用补助结算和核查工作的规定》，法律规范合作医疗工作流程，补助模式和补助核算、审核、审批、登记、兑付的程序。《关于法律规范社会保障资金专户管理的通知》要求，基金财政专户和支出户管理，基金封闭运行。督促基金财务管理制度和会计核算办法，基金安全制定《新型农村合作医疗定点医疗机构管理的制度》，督促定点医疗机立健全诊疗法律规范、操作规程和规章制度。2、健全基金运行监测制度。基金运行统计情况月报制，详细各乡、镇、街道每月基金的支出情况、参合住院人数和总住院费用、次均住院费用、受益面、补偿率等情况，评估基金运行的效益和安全性。3、对乡、镇、街道合管办的监督和约束机制。对乡、镇、街道合作医疗工作常常性督查，对基金运行管理现场新型农村合作医疗政策的情况。对乡、镇、街道补助兑付情况抽样审核，审核市级定点医疗机构和中心...
