下载后可任意编辑合作医疗工作计划范文20241
合作医疗工作计划范文2024一、强化思想认识,持续进展:科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度
每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,法律规范管理、法律规范医疗行为
使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续进展
二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成1、病床使用率≥92%
2、平均住院日≤14天
3、入院三日确诊率≥90%
4、术前平均住院日≤3
5、入出院诊断符合率≥95%
6、住院危重病人抢救成功率≥85%
7、手术前后诊断符合率≥90%
8、临床与病理诊断符合率≥90%
下载后可任意编辑9、三基考核合格率=100%(80/100分)
10、门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上)
11、甲级病案率≥90%,无丙级病历
12、医疗设备,仪器完好率≥90%
13、急救仪器,药物完好率=100%
14、抗菌素使用范围15、手术720台
三、完善科室医疗质量考评工作,实施法律规范化的质量管理,制定考评标准,每月由质控员进行检查,做好总结反馈工作
1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准,对科室的每月工作情况,仔细评分,结果与奖金挂钩
2、健全、落实各种医疗制度,要求各种制度执行记录法律规范,项目齐全
医疗组严格执行三级查房制度,入院48小时内主治医师查房,一周内主任查房,术前,术后上级医师查房,重病人随时请上级医师查房,病重自动出院请上级查房,重病人值班医师查房后作好病程记录
加强知情谈话制度管理,非手术病人入院内72小时谈话,手术前、中、后谈话,植入谈话,危重时随时谈,特别诊疗操作、治疗、用药谈话,输血同意谈话,麻醉前同意谈话严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等
各科每月召开会议,