下载后可任意编辑学院财务管理办公室主任2024年度述职述廉述学报告随着学校暑期部署的2024年换届工作组织实施，我开始在财务处副处长及医学院财务管理办公室主任这一新的岗位工作。在财务处主要分管综合管理科并协助处长做好交办的其他工作，医学院财务管理办公室主要负责医学院财务管理并在院长领导下落实医学教育改革相关制度建设和经费保障工作。由于客观原因，换届后分管科室科长未能到位，到岗半年来，我积极适应一岗多职的工作安排，勤勉履行学校对此岗位的职责要求。一、围绕年度工作目标任务，切实履行岗位职责在财务处分管的综合管理科主要工作是执行国家高校收费政策，健全收费管理机制，组织收费管理工作，确保学校教育事业收入预算完成；负责创收收入的管理、分成负责非税收入及应税收入的票据管理。2024年上半年除日常工作外，在处领导支持下，主要完成了我校普通本科教育成本监审测算上报工作，为我校普通本科收费标准上调奠定了扎实的基础。做为全省高校第一批试点，我校因较好完成上报工作受到了省发改委教育厅全省公办高等院校教育成本监审会议表扬。下载后可任意编辑新学年按学校整体工作要求，在处班子的支持下，教育收费方面有三项主要工作任务在开学前后短时间内先后完成。在部门工作人员相对紧张的情况下，首先是协调人员合理配置迎新咨询小组，在全处团结协作、共同努力下两校区的万余名新生迎新工作顺利完成。第二是哲管院8月末提出调增非全PA收费标准，按政策要求以新标准收费必须在9月中旬招生简章发布前完成政府备案程序，否则当年只能执行老标准收费。自新学年开学收到哲管院材料，各级领导高度重视，全科人员紧密配合，到9月上旬完成收费调增的行文、申报、备案、公示各个环节工作，为学院进展提供了有力财务保障。最后是按领导部署，落实学生网上缴费平台建设。在几十天的实施过程中，克服困难，紧密衔接，督促引导学校信息化升级改造多个参加方—信息办、软件公司、农行工行等校内部门和校外各个合作单位，带领科室业务骨干紧盯业务流程设计、软硬件采购、系统软件测试等各个技术环节，实现网上学生缴费平台顺利开通。非税收入收缴是每个新学年财务工作的重要一环，全体收费工作人员兢兢业业，扎扎实实做好收费工作每个环节。对个别进度迟缓的重点院系，处领导直接关注进展、耐心宣讲政策。在全校的共同努力下，较好完成了全年非税收入的收缴工作，全年应收费缴费率达到98%。下载后可任意编辑新学年开始又是各项工作任务全面落实之时。摆正位置、仔细思考，强化岗位责任意识，以扎实的工作作风，履行学校给予的使命。发挥新岗位的管理作用，联系后勤总公司分管领导，推动优化后勤宿管中心管理权限设置，给予新校区宿管管理权，解决了多年来新校区学生住宿调整业务必须往返新老校区办理的难题。落实学校医学教育改革要求，梳理明确财务办工作职责，制定了《医学院财务管理办法》，加强医学财务管理和监督。协调推动落实了临床医学、口腔医学两个新建学院与原临床学院经费管理权交接，实化新建学院财务管理职能。协调落实“涉医创收学校统筹部分原则上划拨至医学院”政策，在医学教育改革领导小组支持推动下，医学院实际到账创收资金343.12万元，部分缓解了医学院改革进展经费压力。二、自觉落实廉洁自律各项规定，以廉政促勤政立足本职岗位，坚持工作原则，坚守纪律规矩是学校建设高素养干部队伍的重要要求。本人严格执行各项廉政建设纪律，自觉遵守中央关于“反对四风、八项禁令”的规定，在工作中主动法律规范自己的言行，勤勉务实，勇于担当，积极为学校进展做出自己的贡献。厉行勤俭节约洁身自好，切实做到自警自励；不组织、不参加吃吃喝喝消磨意志的奢侈享乐活动；日常工作力求以服务师生为宗下载后可任意编辑旨，坚持实事求是的工作路线，讲实话、办实事、求实效持续改进工作作风，不推诿、敢承担；在复杂的经济活动中，信念坚定，始终以自觉维护学校整体利益为工作出发点，协调和处理各种关系和矛盾。个人没有借工作之便收受服务对象礼物、礼金等现象，没有在企业兼职领取酬劳情况，无违规使用”三公”经费现象，没有超标准使用办公用房。三...
