娄底五中2015年度工作计划一、指导思想以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，全面落实科学发展观。坚持德育为首、质量优先、安全第一，加强学校内部管理，优化育人环境，提高服务水平。努力提高办学水平和办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校健康发展，为办好人民满意学校努力奋斗。二、工作目标1.加强制度建设，完善规章制度。2.注重师德修养，强化德育工作。3.加强安全教育，实现安全责任事故为零。4.加强课堂教学，实现优质高效。5.加强师资建设，实现师资优化。6.加强校本教研，广泛开展课题研究和社团活动。7.加强艺体教学，凸显学校特色。8.加强对外宣传，扩大社会影响。9.抓好廉政建设，形成风清气正的校园文化。10.认真做好女工、计生、关工委、社团等工作，实现学校和谐发展。三、主要工作措施㈠加强学校内部管理，提高执行力党的十八届四中全会作出《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，要建设中国特色的社会主义法制体系，建设社会主义法治国家。学校必须按照新形势、新任务、新要求，根据学校自身发展特点和办学规律，建立完善的规章制度，努力做到依法治校，依章办事，减少随意性、盲目性。1.加强制度建设要完善和修订学校内部管理制度。对学校原有制度要进行认真清理，对不适应时代要求的要重新修订。如教职工绩效考核制度，德育管理和考核制度，安全教育管理考核制度，教学管理考核制度，教研管理考核制度，民主管理、民主监督制度等，让原有制度与时俱进，适应新时代，新的形势要求。2.加强法制宣传教育要在全校教职员工和广大青少年学生中开展好法制宣传教育活动，让广大教职工能知法、懂法，做到依法从教，让广大青少年学生自觉维护法律的尊严，做一个遵纪守法的人，一个诚实守信的人，一个富有爱心的人，一个珍爱生命的人。3.加强干部队伍建设，提高执行力一个好的想法要付诸于行动，要很好的贯彻落实下去，主要依靠各级管理人员不折不扣去执行，否则就是空谈空想。干部队伍素质的高低，思想认识是否统一，是执行力是否到位的关键。1在执行学校重大决策时，要克服官僚主义、本位主义、做老好人的思想。坚持以集体利益为重，个人利益服从集体利益；坚持制度面前人人平等，不搞小圈子，不讲人情。领导干部要以身作则，率先垂范，自觉遵守规章制度，不搞特权，廉洁奉公。4.进一步理顺管理体制当前学校实行的是校、科、部、年级四级行政管理体制。校教职工代表大会是学校最高权力机构，校务会是学校的最高决策机构。科室是学校的职能管理部门，要根据校务会的决策、各自工作职责制定好计划、检查、落实部门和年级工作，开展全校性的大型活动，总结好学期、年度工作。部是带兵管理部门，主要负责对年级的师生日常管理、考核，对教师的工作安排、考评、管理。年级主要负责本年级工作计划制定，对班级的管理考核，对年级师生的日常管理考评工作。做好科室与科室、部与科室、年级与年级、年级与部、室之间的协调工作，做到责、权、利明晰，要多补台，不折台，要讲究组织原则。在管理体制上向先进学校学习，进一步构建高效精干的体制机制，以适应现代教育学校的发展。5、建设好娄底五中教育阳光服务站建立教育阳光服务平台，是践行党的群众路线，密切党群关系，更好的服务群众的有力举措;是促进权利在阳光下运行，畅通群众诉求渠道，有效化解矛盾，推动教育和谐发展的重要途径；是转变工作作风，促进科学决策的重要载体；是落实群众的知情权、参与权、监督权，有效预防腐败，加强源头治理的重要手段。要统一思想，推进娄底五中阳光服务站的建设。㈡加强德育工作1.加强师德建设教师是人类灵魂的工程师，承担着“传道、授业、解惑”的责任。教师的第一责任是育人，培养什么样的人的问题。教师的日常行为，潜移默化地影响着一批又一批的学生，不仅影响他们的现在，还影响着他们的将来，甚至终生受到影响。好的教师形象，让他们终生受益，教师应重师德修养，重业务技能，力争使自己成为学生爱戴，社会尊重的一代名师。教师应坚决抵制乱补课乱收费、乱订资料等有损教师形象的行为。学校严格师德考核，采用领导评价、教师互评、学生评议...
