在全县烟叶工作大会上的讲话同志们：今天，我们又迎来一年一度的烟叶工作大会，这次会议是我县烟叶产业发展进程中一次十分重要的会议。刚才，**同志作了一个很好的报告，总结回顾了今年烟叶工作情况，深入分析了存在的突出问题，并就明年烟叶生产工作作了全面安排部署，讲得很中肯、很到位；大会还表彰奖励了一批先进单位和个人；各乡镇党委书记向县委、县政府递交了工作责任状；**、**乡两个单位作了表态发言，体现了鲜明的态度，表达了坚定的决心，希望大家按照这次会议部署，切实抓好落实。下面，我再强调四点意见：一、客观估价成绩，深刻反思问题今年是我县烟叶产业发展极为特殊的一年，机遇与挑战并存、压力与动力同在。一年来，在国家、省、市烟草部门的高度关注和大力支持下，全县上下加压奋进、克难突破，烟叶产业继续保持较好的发展势头。一是实现了规模扩张。全县烟叶面积同比增加*万亩，达到*万亩；产量增加*万担，达到*万担，整体规模保持较快增长并超过*。烟叶第一镇*镇在连年高位增长的基础上，产量再增近七成；*面积和产量分别接近和超过翻番，两个乡镇烤烟产量占到全县*%；*乡成为我县新兴晒烟生产基地，*乡继续担当晒烟发展1排头兵，*村、*村等规模种烟村加快发展，成为我县烟叶产业发展的中坚力量。二是克服了重重困难。面对年初冰冻、年中干旱以及除草剂药害、电力紧张等不利因素的影响，各乡镇和烟办、烟草公司、电力局等部门协同配合，加强管理，开展自救，最大限度减少了灾害损失；在收购任务加重、压力加大的情况下，多方配合，合力推进，较好地完成了今年收购任务，烤烟和晒烟均价同比去年分别提高*元和*元，继续稳定了烟叶效益，保持了良性发展。三是提升了发展水平。现代烟草农业建设积极推进，全年第1页共7页烟基设施投入达到*亿元，为近年力度最大的一年，有效提升了烟区综合生产能力；生产组织模式不断完善，产业集中度进一步提高，专业化服务能力进一步增强，得到了上级烟草部门、工业企业的肯定和赞扬。特别是今年*期间，国家烟草局**组长、中央财经领导小组农村局**局长等领导专程来宁视察指导，充分表明了上级对我县烟叶发展的高度关注和认可。总体来说，今年烟叶工作克难推进、稳步发展，大家付出了辛勤努力，应当给予肯定。但是在看到成绩的同时，更要查找当前工作中存在的突出问题，特别是在去年我县烟叶发展赢得多方支持、迎来宝贵机遇的大好形势下，我们信心百倍地喊响“****”的口号，但最终任务没完成、目标落了空，其中固然有烟叶受灾等客观因素影响，但主观方面问题值得好好反思。一是存在三种不良情绪。在发动时有观望情绪。县里下达**万担目标任务以后，2部分乡镇不是迅速行动抓落实，而是存在等、看、望的态度，等别人有没有先行动，看上级是不是动真格，望政策会不会作调整，工作迟迟不启动，耽误了宝贵时间，最后仓促上阵、面积打折、目标落空；在推进中有畏难情绪。抓烟叶工作不是一件容易的事，需要做耐心、细致、扎实的思想工作，需要投入精力、投入时间，但有的乡镇面对目标底气不足，总是拿客观因素当借口，面对困难回避退缩，总是为推进不力找理由。在落实上有应付情绪，有的乡镇领导思想认识不深、责任意识不强、工作作风不实，没有真正把烟叶产业当作强农富民的产业长抓不懈，存在种“政治烟”、“任务烟”的思想，只图一时交差，缺乏长远打算。二是出现三种不良现象。有的乡镇把目标停留在喊口号上，开始信心很足、决心很大、口号也喊得很响，但缺少真抓实干的作风，缺乏埋头苦干的精神，工作浮于表面、流于形式，最终导致效果打折扣，有的乡镇几年前就说要发展烟叶**亩，至今规模不增反减、甚至大幅下降。有的乡镇把面积寄托在抓大户上，舍不得把精力和功夫用在前期的组织发动和平时的基础工作上，只为面积落实面积，图简单、走捷径，盲目发展大户，一味依靠村干部种烟，把“鸡蛋都放在一个或少数几个篮子里”，导致抗风险能力不强，陷入第2页共7页今年上、明年下的恶性循坏。有的乡镇把精力用在搞形式上，在备耕生产阶段，不做过细工作，一到上级检查就仓促翻耕；在面积核实阶段，就以虚报面积来应付过关。对照去年县...
