2024年管委会上半年工作总结及下半年工作思路VIP免费

下载后可任意编辑2024年管委会上半年工作总结及下半年工作思路2024年管委会上半年工作总结及下半年工作思路2024年上半年,XX管委会深化贯彻落实习近平总书记考察Ⅹ、X时的重要讲话精神及省委全会相关要求,紧紧围绕区委、区政府决策部署,坚持战疫情、促进展“两手抓、两手硬”,将各项工作责任层层压实、到岗到位,高质高效完成半年度重点工作,疫情防控、改革进展等多项工作得到上级领导批示肯定,先后获得省改革创新最佳实践案例、市第二批战“疫”先进党组织等荣誉。在6月X日的省“最多跑一次”改革工作例会上Ⅹ站作为公共场所服务提升试点进行改革述职,Ⅹ副省长高度肯定X站改革成果并X次表扬点赞“X站服务大提升打响了公共场所服务大提升的当头炮、是这项改革的实验室、是第一个吃螃蟹的、成效最明显”。一、坚守前沿阵地,在疫情防控上担当作为自疫情防控工作启动以来,管委会守牢交通枢纽省际“门户”,顺利打赢疫情防控阻击战。一是高站位部署。第一时间成立由区长任指挥长,两位副区长和铁路XX站领导任组长的防疫工作领导小组和临时党支部,下设X个工作组,科学制定防疫工作流程图,确保统一指挥、统一协调、统一调下载后可任意编辑度。二是高密度防控。充分发挥数字赋能作用,实行“健康码+身份证”防控模式,通过“2”次提醒、“2”次核验、“2”次服务的“22”工作法,实现旅客排查精准、快速、便捷。X月Ⅹ日Ⅹ时至Ⅹ月Ⅹ日X时,共核查入Ⅹ人员X余万人次,累计发现发热患者X人,其中X人转送定点医院,其余Ⅹ人前往发热门诊就诊、落实随访服务;集中隔离Ⅹ人,拟居家隔离Ⅹ人,就地劝返Ⅹ人;所有经过X站的重点地区人员和疑似病例都得到有效控制,无一例从Ⅹ站扩散。三是高效率联动。前移关口,打通数据壁垒,与铁路、公安、卫健等部门共享旅客到达信息,实现人员、物资运力的动态、高效调配;联动市、区两级机关党员力量,凝聚民主党派、社会组织等参加Ⅹ站防疫志愿服务,有效应对客流加大考验。二、坚定改革创新,在服务提升上攻坚突破管委会坚持目标导向、需求导向,紧抓时间节点,全力推动2024年的改革项目落地落实。一是以改革为导向实现标准宣贯。积极总结服务大提升经验和成效,创建《高铁站枢纽区域综合管理法律规范》省级地方标准,制作宣传视频并在省交通厅教育培训中心网站上线发布,向全省高铁枢纽站输出经验。二是以改革为支撑破解重点难题。重点工作快速推动,截至目前,已如期完成出租车通道智能化提升及下载后可任意编辑候车环境舒适化改造,各通道均増设智能导引分配系统,候车区增加空调、新风系统等设施。P5停车库、王家井上匝道人行过街天桥设施建设等工程均已进入施工阶段。三是以改革为动力释放项目红利。提升改造XX匝道花箱,在X站西南、西北两条匝道上种植X余枝月季花苗,形成一道亮丽的风景线,进一步提升枢纽景观环境。升级“智慧XX”APP,将APP接入至支付宝、微信小程序,为群众提供更加快捷的使用体验。三、坚持常态管控,在综合治理上精准发力重点在三项工作上发力。一是全力聚焦百日攻坚行动成立办三组”专项工作队伍,对枢纽区域开展城市环境、市容环境、运营秩序专项检查,形成“发现问题-上报问题-即时处置”的闭环,发现问题ⅹ处,实现即时发现、即时整改。二是大力实施垃圾分类工作。围绕XX垃圾分类“XX模式”建设,制定《XX垃圾分类考核条例》,建立专项检查考核体系,落实省标全覆盖目前已张贴“桶长制”宣传贴X余张、设置垃圾分类示范点X个完成X西广场撤桶入室以及垃圾宣传亭建设工作。三是着力提升面上秩序管控。组织公安、交警、城管、运管等力量,实行“巡逻+驻点”模式,严厉打击黄牛拉客、黑车运营、出租车违规运营、流动摊贩等现下载后可任意编辑象进行,有效管控面上秩序。上半年,共驱逐非法经营的扰序人员X万人次,教育X万人次,抓获黑车X辆劝导无证摊贩Ⅹ起,路面清理网约单车X万余辆。在取得各方面成绩的同时,XX管委会对当前进展中存在的问题进行了深刻分析,主要表现在两方面:一是改革内容仍需进一步深化。Ⅹ站改革虽然已取得显著成效,但在人车交通组织、导视系统等方面与百姓需求还有差距。X站改革应始终以人民群众为中心,围绕广阔旅客最关怀、最迫切的需求出发,不断拓宽改革思路、...