王俭在集团公司成立十周年茶话会上的讲话讲话（摘要）十年来，神华宁夏煤业集团公司在自治区党委、政府和神华集团的正确领导下，以科学发展观为统领，以打造煤电路化综合能源基地和世界一流企业为目标，紧紧抓住西部大开发和国家能源发展战略的历史机遇，锐意进取，开拓创新，务实苦干，各项事业蓬勃发展，实现了跨越腾飞。一是经济实力显著增强，原煤产量由2002年的1574万吨增加到7400万吨；营业收入由30亿元增加到340亿元；利润由1461万元增加到75亿元；资产总额由70亿元增加到2012年的800多亿元。二是安全生产持续好转，已连续四年实现原煤生产百万吨死亡率为零。三是科技创新成效显著，累计获得国家、自治区、中国煤炭协会科技成果奖励40多项，其中国家科技进步二等奖3项，获得国家专利34项。四是党建工作成果丰硕，率先在全区国有企业基层党组织中全面推行‘公推直选'，形成了党建项目化管理、党员亮牌示范工程等创先争优品牌，企业文化建设蓬勃发展，成功创建国家级文明单位，获得两次‘全国五一劳动奖状'。五是员工生活明显改善，员工收入逐年增加，人均收入由1.3万元增长到8.7万元，基本完成了采煤沉陷区综合治理、棚户区迁居工程，实施老旧住宅区维修改造，使集团员工由深山荒漠迁入城市居住，享受到优质的教育资源、医疗卫生服务和便捷的城市生活条件。六是社会形象不断提升，充分履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，发挥了全区工业经济发展的旗舰作用、宁东能源化工基地建设的主力军作用、安全生产和民生建设的示范作用。回顾集团公司这十年辉煌的发展历程，在于我们：一、强化战略引导，坚定不移地走科学发展之路通过大力实施煤炭规模发展战略，高起点、高标准、高水平建成了宁东第1页共13页能源化工基地千万吨级现代化矿井集群；通过大力实施煤炭深度转化战略，重点发展煤基甲醇、煤基烯烃、煤制油等现代煤化工项目，抢占能源产业发展制高点；通过大力实施煤炭深加工战略，实现了太西无烟煤由燃料到重要化工原料的转化。沿着战略发展方向，使集团公司向着煤炭综合能源基地和世界一流企业的目标阔步迈进。二、坚持以人为本，坚定不移地走安全发展之路始终把安全作为员工最大的福利，放在一切工作的首位，常抓不懈。认真贯彻落实国家的各项安全方针政策，牢固树立‘煤矿能够做到不死人'和‘瓦斯超限就是事故'的安全理念，全面实施矿井安全技术改造，强化安全生产责任，落实领导带（跟）班制度，加强现场管控，突出安全检查，狠抓隐患整治，创新班组建设模式，夯实安全基础，不断提升安全管理水平，形成了‘可防可控的先进安全理念、科学实用的风险预控体系、战略引领的新型工业化之路、强基固本的‘四五六’班组建设模式、生命至上的安全文化、持续提升的全员素质教育培训'的神宁安全管控经验。三、推进体制创新，坚定不移地走精干高效之路加快现代企业制度建设，不断完善法人治理结构，形成了董事会、党委会、监事会、经理层各负其责、相互制衡、协调运转的运行机制。推进组织变革与流程再造，实施机关扁平化管理，销售、物资、煤化工、物业等专业化管理，推进安全、生产、经营等全过程、全方位精细化管理，构建了以‘五型企业'建设为总揽，以全面预算管理、全员绩效考核为辅线，以风险内控管理为保障，以专业化、信息化、精细化管理为手段的现代管控体系，管理效能得到极大提升。四、深化创先争优，坚定不移地走党建创新之路以创先争优活动为主线，以政治本安体系建设为突破口，以党建信息化平台为载体，构建了党建工作责任考核、学习型党组织、党建项目化管理、党风廉政建设、和谐XX县区建设、精神文明建设、文化建设、作风建设、科学决策水平和推动科学发展能力的党建创新体系，实现了党建工作由‘围绕中心'向‘融入中心'转变，党的思想、组织和群众工作优势加速转化为神宁事业腾飞第2页共13页跨越的创新优势、竞争优势和发展优势。五、坚持文化育人，坚定不移地走文化引领之路以打造国有企业文化建设标杆为目标，大力推进文化融合，强力打造以美好愿景鼓舞人、以战略规划凝聚人、以先进理念引导人、以优美环境熏陶人、以先进典型示范人的神宁文化模式，逐...
