2024信用社主任述职报告_9VIP免费

2022信用社主任述职报告信用社主任述职报告范文述职人，xxx，男，xx年xx月生，中共党员，大专学历，于xx年参与信用社工作，xx年xx月担当xx信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以来，在联社党委和当地党政的领导和关怀下，我靠着剧烈的事业心和责任感，带领全社职工，在三年的时间里，使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由XX年的不足xxx万元增加到2022年末的xxxx万元，各项贷款由XX年末的xxxx余万元削减到2022年末的xxxx万元，其中抵押贷款净增长xxxx多万元。XX年在第1页共10页全县综合评比中评为第x名、XX年度被县联社评为“xxxx优胜单位”、XX年获得xxx政府颁发的“经济贡献奖”，2022年度会计基础工作规范等级达标升三级，个人06、XX年连续两年被评为县级“先进个人”，XX年还被评为市级“先进个人”。任xx信用社副主任以来，能够仔细实行上级有关金融政策方针，深化学习科学发展观，团结、带领全社员工，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社，到处领先垂范，廉洁勤政，务实第2页共10页开拓，带领全体员工尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标安排，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务：现将11年的思想工作状况做一汇报，不妥之处敬请指责指正。(一)主动组织存款，提高了竞争实力紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是根据绩效考核的方法的要求，建立全员揽储机制。二是搞好优质服务工作。止11年12月底，我社存款余第3页共10页额达xxxx万元，较上年净增xxx万元，完成联社所分任务xxx%。(二)加大支持三农力度，提高了服务水平仔细学习、执行中心1号文件精神，树立“地方经济发展”的'责随意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。1、满意农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种季节，不误农时，主动投放小额贷款。全年累计发放xxxx余万元。对种养大户，定期支配客户经理了解状况，服务上门。2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善第4页共10页手续的状况下，适时发放。3、扎实开展信用工程建设截至今年，共评出信用户xxxx户，占全乡农户数的xxxx%，建立经济档案xxxxx份，占农户数的xxxx%，评出信用村x个，占xx个行政村的xxxx%。(三)加强信息管理，防范和化解了信贷风险1、落实信贷内限制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必需在信贷系统中审批发放，客户经理必需双人调查，必需牢靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期第5页共10页预警制度。2、加大贷款的责任追究力度。(四)强化资金盘活，提高信贷产质量在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复”的思想，抓住县联社清收不良贷款营造的良好氛围，想方设法清收不良贷款。1、统一思想，促全员清收。利用一切机会，教化全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的主动性。第6页共10页2、明确任务，责任到人，从严考核。3、多策并举，强力盘活。截至2022年底我社不良贷款余额为xxx万，较上年底下降xxx万。(五)狠抓增盈，提高了经营效益一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入xxx万元。二是严格成本管理，提高资金利用率。三是从严限制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从俭。(六)强化队伍建设，提高了队伍整体素养第7页共10页1、加强了领导班子建设。班子成员仔细做到了顾大局，识大体，亲密协作，齐抓共管，带领全体员工干事创业。2、加强了员工队伍建设3、抓好工资安排制度改革，全方位激发员工干劲(七)强化管理，完善了内限制度1、加强内限制度建设，切实做到了规范经营。一是接着推动目标管理责任制，层层签订目标责任书;二是健全内限制度。制订、完善了一系列切实可行...