2022安保部一季度工作总结安保部一季度工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，我想我们须要写一份总结了吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我整理的安保部一季度工作总结，欢迎大家共享。“夯实基础，提升形象，争创一流，确保稳定，创建平安、和谐第1页共11页中心”是安保部xx年工作的总体思路和目标的要求，安保部分工协作，一季度完成了以下工作：一、确保元旦、春节期间中心平安保卫工作1、制定“双节”期间中心平安保卫工作支配，为使中心员工平安渡过“双节”，发布“节日温馨提示”及有关防火、防盗通知、通告等信息。2、“双节”前对全中心进行了平安检查。对在检查中发觉存在平安隐患，现场予以解决。3、为加强各监控盲点的治安管理，增加保安24小时值班；第2页共11页二、平安工作管理状况1、完善了各类平安管理制度、各类平安紧急预案、平安考核制度，层层落实签订了平安生产责任制，相关人员签定了xx年度平安协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增加了员工做好平安生产工作的责任感和使命感。2、在2月份仔细组织开展了“企业防火宣扬教化”活动，进行了平安操作规程学习、平安学问培训、各类事故案例、相关平安生产法规等，全面提高平安生产意识，将平安生产意识深化人心。3、制作了消火栓与灭火器的月检卡，安保部领班负责每月对消第3页共11页防设备进行检查，充分保证了消防设备在突发状况下能够“拿得出、用得上”。三、宿舍流程管理状况加强对员工宿舍的管理是安保部始终以来坚持做好一项重点工作只有给员工创建一个舒适、平安、健康的住宿环境才能体现中心“以人为本”的思想作风。1、为宿舍人员进行了合理的宿舍安排、对工作上、下班时间不一样的人员进行调整，保证人员夜间休息不受影响。2、制定了神东国际沟通中心《员工宿舍管理方法》、《员工宿第4页共11页舍物品摆放标准及规范》、《员工宿舍管理员岗位职责》、《员工宿舍违规惩罚细则》、《宿舍外来人员管理制度》、《员工宿舍入住手续》等6条宿舍相关管理规定，对员工宿舍及宿舍进步行调换，给新的宿舍长重新制定了工作职责。明确任务，实行宿舍长、领班、经理层层管理责任制。3、为了加强宿舍夜间管理，安保部派专人对员工宿舍进行全天值班制度管理，夜间有外来人员必需经宿舍管理人员的同意后方可出入，保证员工的.生命及财产平安。4、建立员工信息档案，安保部对不同部门及不同工种住宿员工第5页共11页进行登记备案。四、存在主要问题：1、绩效考核奖金安排拉档不大，还不能充分调动大家的主动性。2、强化制度落实，加强制度管理，在执行中还有不到位地方。平安不光要避开平安事故的发生，作为中心的窗口部门还要进一步加强员工个人素养，因为员工的个人素养也影响着中心的整体形象所以在二季度加强业务培训，提升员工素养为主题，切实做好员工培训工作：一、仔细学习，提高素养第6页共11页在中心的大力支持下，安保队伍不断扩大，解决了安保部人员短缺的问题。在新的一年里加强安保队伍正规化建设，加强安保队伍素养建设，全面提高安保工作水平，切实担负起维护中心治平稳定。树立良好的安保形象，转变旧的工作作风，团结一样，把中心的平安保卫工作做实，把中心的各项规章制度及平安保卫措施落实到实际工作中去。1、规范员工在职培训，不断提高员工的素养。完善部门人员编制，仔细制定年度培训安排，细心组织员工进行培训。旨在通过员工培训制度化的手段，使安保队伍专业化。第7页共11页2、加强骨干队伍建设，保持安保队伍稳定。安保部增加安保巡逻岗，对中心各个楼层、通道定时巡逻，刚好发觉各类平安隐患，并对其他员工进行监督。每月组织员工评出前三名，并实行不同层次的嘉奖，以激发员工不断提高自身的工作实力，以公允、公开的方式培育、选拔优秀员工。二、加强内部治安管理，确保中心内部稳定为了维护中心治平稳定，进一步加强中心内部平安防范工作，仔细落实平安保卫责任制。1、值班人员加强巡逻，严密防范第8页共11页利用中心安装的监控...
