下载后可任意编辑微爱活动总结三篇篇一:微爱部长工作总结及计划本人以微爱志愿工作重心转向组织自身进展为主线,以微爱进展及部员自身进展为重点起草本计划书
(一)工作目标愿景:将微爱建设成一个内部团结和谐、有爱心甘于奉献、积极向上的部门,从而极大地推动组织的进展
1、充分发挥微爱的职能使命,使本部的职能更加明确,使“微爱”二字实至名归,为外国语学院的进展做出更大贡献;2、将本部的品牌活动做好做大,并着力推出新的有实际意义的活动;3、从多方面、多角度锻炼,指导热心于志愿服务的部员,让在微爱的工作经历对其自身成长有所裨益
(二)工作计划一、项目部人员编制1、纳新
纳新前做好了充分的宣传,准确、有力度地宣传出了微爱的特色及其精彩之处;纳新时严格把关,吸纳了许多有爱心、有思想、有毅力的部员
纳新是一切工作的开始,纳入的新成员为微爱带来了新的血液,他们是微爱的未来和希望
部员分组是在通过对部员进行考察一段时间下载后可任意编辑后决定的,将不同性格,不同优点的人组合在一起,让有爱心、有能力、有志于志愿工作的干事担任组长,使微爱组织细化,充分发挥团队的力量
二、项目部建设管理1、部长工作分工
对于本部的工作做好分工,既不大包大揽,也不放任不管,例如每个人都要负责一部分任务要让每个部长感受到自身存在的价值感和使命感
2、例会与签到
每周例会一次,例会时,要鼓舞部员积极发言,建言献策
每次例会进行签到,记录实到、迟到、请假、无假未到情况,请假的需要提前请假获批后才算请假
3、部员完成策划或参加活动的评价与建议
对于部员完成的策划,要进行点评并提出建议,鼓舞他们自发构想活动策划
部员参加活动后,要赞扬他们在活动中做的好的地方,并含蓄的点明其需要改进的方面
4、沟通联谊
团结和谐的氛围,才有家的感觉
每学期加大部内沟通力度,可以采纳外出游玩、K歌、打羽毛球等活动形式
通过这些活动增进部员之间的