下载后可任意编辑行政人事部门年终工作总结结尾【篇一】行政人事部门年终工作总结结尾前台工作方面完善了《前台日常服务规定》使前台工作更法律规范化、制度化。依据年初制定的经营责任书要求，出台了《客户投诉管理制度》。通过出台此投诉制度，提高了前台工作效率简化了工作流程，投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题，得到了广阔住户的认可，大大提高了客户满意度。为方便客户充电，计划实施电卡充值由客户自行办理方便及时充值避开出现断电带来的生活不便。综合服务责任区出台《综合服务责任区管理办法草案》并于20xx年1月1日起施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检查，每周进行例会对本周检查情况进行汇总及时解决，每月两次对责任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理，对园区工程、维修及卫生死角及时发现处理，使园区面貌焕然一新，整体环境大幅提高，截止目前，综合服务责任区监管考核得分均在85%以上。其他工作其他工作完成3月15日北京市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。刘淇同志对青年公寓的整体环境及下载后可任意编辑总结出的经营资产物业的理念给予了认可，这与平常强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。20xx年工作是紧张忙碌的，行政人事部在本年的工作中还存在不到位不完善的地方，力争在明年工作中改进和纠正。明年行政人事管理等各项工作将更加繁重，我对本部门的工作要求也会更高，力保顺利完成企业工作任务。【篇二】行政人事部门年终工作总结结尾做好6S管理体系制度检查。从下半年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整风光貌有了新的改观。做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。做好建言献策的督导工作。从下半年开始，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。负责固定资产管理工作。根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用下载后可任意编辑地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要在计划里重点讨论的，也是20XX年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报。【篇三】行政人事部门年终工作总结结尾工作成果办公设备、大桶水等各项台账建立完备；餐饮、酒店订票等各项服务基本完善；每日巡检、各项检修维护顺利进行；各类账目报销流程法律规范；其他服务、跟进工作有序进行。存在的问题工作不够精细化：前台工作贵在精细，但有很多地方我还没有做到这一点。在服务支持上，会议室、茶水间、前台大厅，二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位，没能够及时的发现问题，更谈不上及时解决。招待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题，没有给大家提供方便的服务。执行力不够：当接到领导指示，完成某项工作时，往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和下载后可任意编辑自身对问题变通、行动都有关系。工作效率低下：由于自身知识结构和工作技能的原因在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。以上的问题必会在20xx年的工作中加以解决。一年的工作中，着实学到了很多，非常感谢领导对我的包容和支持，让我得以有这样的机会工作学习，不断成长，再接下来的工作中，我定会再接再厉，争取做得更出色。【篇四】行政人事部门年终工作总结结尾行政人事工作对一个不断成长和进展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作各部门配合共同做好...
