广电网络工作整改报告VIP免费

下载后可任意编辑广电网络工作整改报告【篇一】广电网络工作整改报告xx年是机遇和挑战并存的一年是广播电视领域不断进展和探究的一年。网络分公司顺应时代给予的前所未有的机遇，在区广播电影电视局和区广电网络总公司的正确领导下，圆满完成了广电网络整合工作并充分利用原有网络资源优势加强行业管理网络整合后运营取得了明显成效，做到了各级领导满意，各方面群众满意，公司队伍稳定，员工精神振奋上下齐心。现将各项工作情况汇报如下：一、网络整合任务全面完成区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后，广播电视局及时成立了广电网络分公司筹备工作小组期间，筹备工作小组根据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发号和桂广整办号文件精神，积极配合自治区广播电视信息网络有限公司和广播电视局，仔细做好广播电视网络整合工作，在网络整合的每个环节，都严格根据自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。二、分公司运营走向正规化广电网络分公司成立之后，公司坚持抓好网络进展这一要务，自力更生、艰苦奋斗，在区总公司的领导下，及下载后可任意编辑时将工作重心由整合转向网络建设与经营，并建章立制，抓好公司的管理和进展，公司运营走向正规化。⒈建章立制，严格管理。根据区公司的有关文件精神，分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门，并先后制订了各部室工作任务、财务管理、员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线，将收到的每一分钱都上交总公司后，再由总公司核拨日常经费、专项经费和建设经费，决不允许有任何截留和私自用钱的情况在人的管理上，加强考核和督促检查，确保公司的正规化运营。⒉狠抓队伍建设工作。公司要进展壮大，必须要有一支政治强、业务精、纪律严、作风正，战斗力强的队伍。分公司领导深刻意识到这一点。为了打造这样一支队，自公司挂牌成立以来，公司领导班子以身作则，处处严格要求自己，带领全体员工一心一意谋进展，努力做大做强广电网络。针对部分员工情绪不稳定，思想观念更新较慢、组织纪律比较松散等问题，分公司领导及时召开全体员工会议，传达国家、自治区有关广播电视网络整合工作的文件精神，宣传公司章程使全体员工深刻认识网络整合的重要要意义和公司市场运作的经营宗旨，鼓舞分公司全体员工团结协作，仔细学习下载后可任意编辑克服一时困难，自觉遵守纪律，把思想和工作重心放到分公司的经营和进展上来。树立良好的服务意识和大局意识进一步提高工作水平和服务质量。在分公司领导班子的带动下，分公司上下精诚团结，员工对公司的进展前景都充满了信心，大家心往一处想，劲往一处使，工作效率明显提高，服务质量得到进一步提升。⒊网络运营呈现良好势头。由于制度严明，管理到位，公司工作人员的积极性高工作效率高，自今年月公司成立以来，公司已进展新用户户，清理历年欠费用户户，清收历年欠费万元，使今年有线电视收费率达到以上。新用户入户、有线电视故障维修等工作都能及时展开，故障隐患大大减少，用户收视质量明显得到提高，用户普遍满意。公司还对街道、单位用户进行了逐户清查，违反规定偷接、多接的都给予严肃处理保证网络信号的畅通。公司还租用并装修了公司办公室和营业大厅，为用户提供了良好的服务环境。通过提高服务质量，积极进展有线网络，公司新形象逐步树立，员工的.创新意识、品牌意识不断增强，网络运营情况良好，逐步走上正规化的轨道，有力地促进了广电网络的产业化进程。三、双效目标完成情况良好自网络分公司成立以来公司领导真抓实干仔细对比双效目标要求来开展各项工作：下载后可任意编辑⒈严格遵守国家各项法律、法规和公司章程的规定开展业务。在网络整合完成后，分公司立即着手解决原广播电视局因以往欠税造成无税票收费的历史遗留问题，积极与当地税务部门进行多次协商，终于取得了税务机关的支持，使得在分公司成立后得以及时开展有线电视有收费业务。与此同时，分公司还及时到县的物价部门、工商部门按章办理有线...