领导在在节前安全检查讲话10同志们经局长办公会决定召开的主要是布置春节期间四防安全工作,这次四防平安工作会议
进一步提高认识,加强管理,强化措施,落实责任,依照全县“09平安年”活动布置,坚持平安发展、健康发展、和谐发展方向,坚持以人为本、科学发展宗旨,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”方针,努力为粮食企业产权制度改革和经营发展保驾护航
依照局长办公会意见,下面
讲三个方面问题
一、11年工作的简要回顾对我粮食系统和粮食企业来说,2011年
不寻常的一年,四防平安工作面临着诸多挑战和考验
一是2010年改制后,企业人员大幅度减少,平安捍卫力量相对单薄;二是企业经营相对困难,平安经费无法保证;三是企业改制引发的历史性问题,给企业平安带来一定隐患;四是企业改制导致人心焕散,平安工作时有空档、空位现象;五是消防车等消防基础设施新鲜老化,企业自防自救能力有所降低
面对这样的平安形势,依然取得了不死人、不失火、不坏粮、不失窃的四不”平安工作目标,这是值得肯定和赞誉的大家能够克服困难,顶住压力,认真履行职责,踏实践行“平安第一”思想,务本求实,不只克服了岗人员少的困难,处置好职工思想动摇大的有利因素,严格依照局里的有关规定,实实在地做了一些具体工作,而且在稳定职工队伍、强化平安捍卫队伍建设方面也做出了积极的努力
一是一把手能够以身作则,对企业的四防平安工作发挥了领导者的能动作用,平安防范工作有计划、有布置、有领导;二是加强了值班值宿工作,落实了领导干部总值带班制度,保证了24小时至少有一名副职领导在岗在位;三是五级以上(含五级)大风天,一把手、主管主任、捍卫科长能够坚守岗位,认真履行防范职责;四是依照检查要求,及时整改了不安全因素,企业的平安条件得到较好的改善;五是坚持了职工队伍的稳定,平安捍卫的根基没有动摇;六是平安责任落实比拟到位,能够做到一级抓一级、一级对一级负责
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