下载后可任意编辑水果连锁超市经营策划书目录1、关于品牌“果轩”2、水果超市建立的市场环境分析(以昆明学院为例)3、行业现状分析4、消费对象分析5、竞争分析6、自身优势分析7、运营策略8、资金预算和收益评估一、关于品牌“果轩”“果轩”一词,灵感来源于昆明学院澄明苑名轩餐厅,正所谓灵感来自生活
新的水果超市取名果轩,原因有三
一是打造品牌效应,通过品牌效应提升知名度打开市场;二是有利于宣传新店开张;三是连锁经营企业必须要有统一的品牌统一管理
二、高校市场环境分析(以昆明学院为例)昆明市高校市场环境分析,可分为宏观市场环境和微观市场环境:宏观环境:昆院坐拥17000多名师生,市场需求旺盛
根据生物学表明多吃水果有益维持膳食平衡和补充维C等,因此水果同蔬菜一样是人们生活不可或缺的必需品
下载后可任意编辑微观环境:根据调查得知昆院学子每周平均用于水果消费大多处于10-50元范围内,且频率大多1-2次,且偏爱苹果香蕉梨西瓜这类水果,因此货源的采购应相对便宜且要就近进货降低运输成本以达到盈利目的
三、行业现状分析国内水果市场普遍存在价格弹性较大,逢节假日价格均有三成到五成的价格上升,即使非节假日无论是收购价批发价以及零售价均有相当可观的利润空间
果品类只要采后处理得当,保鲜时间普遍较长,错开果品集中上市避开滞销掉价
同时因我们做的是学校内水果超市,因此应该在促销和延长水果新奇度方面做功课,例如减少进高档昂贵类水果,选取诚信供货商,规划好物流费用,通过控制成本从而控制水果零售价,给予广阔同学们以最实惠的价格和最优品质
水果连锁经营实行的是团体作战,灵活和及时的配送,可以保持各单位货品的新奇度集群开店,可以降低成本,货品采购和配送成本,其高度一致的整体行动和区域市场占有密度,可以迅速扩大品牌的知名度和占有市场,其特性完全符合水果销售
结论:水果连锁超市的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、