建设局驻村工作总结 VIP免费

建设局驻村工作总结一、抓班子强队伍、夯实村级基层组织我们认为，“治软治散先治人，治人先治带头人”，从根本上改变所驻村的落后面貌，关键是建立一个团结实干、富有战斗力的村两委班子。一是加强班子建设。紧紧抓住村支两委换届的有利时机，以建设“五好”村党支部为标准，深化“三级联创”活动，通过民主选举，把致富、带富能力强的党员干部推上村级领导岗位，提高了党支部的战斗堡垒作用。二是加强制度建设。我们工作组把制度建设作为加强基层组织建设的根本保证，按照“五个好”要求，协助村里建立健全了“三会一课”制度、党员活动日制度、党员教育培训、发展党员制度、村务公开和民主管理制度、村干部管理监督制度等各项制度；并教育引导党员干部狠抓制度的贯彻落实，各项工作逐渐步入了制度化、规范化轨道。三是加强阵地建设。为积极发挥党员活动室的载体作用，我们帮助村两委建起了党员活动室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”标准，通过帮助**、改建党员活动室、远程教育接收站等，完善了农村党建阵地，为农村改革发展稳定提供了强有力的组织保证。四是加强党员干部的培训。通过举办党员培训班、上党课，帮助党员和新当选村干部提高工作能力和自身素质，我们工作组多次召开两委会、党员代表会，教育党员干部要统一思想，提高认识，增强大局意识，认真贯彻上级的决策部署，树立强烈的发展意识，提高为老百姓办事的能力。二、强措施解难题、确保重点工作的开展我们建设局工作组驻村以后，在广泛征求党员干部、村民代表建议的基础上，按照“解决问题与长远发展两步走”的总体思路，从解决热点、难点问题入手，牢牢抓住经济发展、社会稳定、计划生育三项工作，突出重点、强化措施、狠抓落实，做了大量深入细致的工作，使村党员干部队伍的整体素质逐步提高，农民收入、村容村貌和治安环境明显改善；把群众的呼声作为第一信号，把群众关心的热点、难点问题作为当务之急，按照“以点带面、以整体工作化解局部矛盾”的思路推进工作第1页共3页的开展。一是思路帮扶。工作组通过入户走访、发放问卷、实地查看等形式，摸清了所驻村情况，找准了问题和症结，帮助所驻村理清了发展思路，并制定出了切实可行的年度工作计划和帮扶规划。通过送科技、文化、卫生、法律、信息和党报党刊下乡，帮助群众开阔了视野，转变了观念，提高了素质，增强了脱贫致富奔小康的能力。二是经济帮扶。将加强基础设施建设、帮助群众改善生产生活条件作为为民办实事工程优先安排，三年来，筹集资金5万多元，对村容村貌进行整治，积极与县交通、水利、农业部门联系，争取上级的资金支持，开展乡村道路硬化和农田水利设施建设，共硬化乡村道路18公里，农田水利设施建设6公里。为增加所驻村委会的集体经济收入，我局多方筹集5万元资金，帮助所驻村委会入股扶贫电站，至目前止，七北村委会集体已入股扶贫电站24万元，使村委会有固定的收入，确保村集体经济收入达到3万元以上。三是计生帮扶。工作组驻村以来，我们认真分析总结了所驻村过去计划生育工作经验教训，从夯实计生工作基础入手，下大力气，做好计生工作。一是加大计划生育政策宣传力度，利用广播、发放资料、举办培训班等形式讲解宣传计生法律法规。二是加强计划生育工作基础性工作，三年来，共筹集3多万元协助所驻村建设了高标准的“三栏一室一校”和信息化管理平台等基础性工作，为做好计划生育工作打下了坚实的基础。三、找路子促发展、千方百计富群众为进一步增加农民收入，提高生活水平，我们工作组主动与村委会干部一道认真谋划寻求经济发展路子。一是调整产业结构。按照宜种则种，宜养则养的原则，加强对农业产业结构调整的宣传引导，加大对种养大户的扶持和业务技术指导，巩固发展好现有大户，壮大龙头，带动农户，坚持发展规模大、见效快、有特色的生态型农业项目。我们积极与县农业部门联系，聘请专业技术员到村委会讲授种养知识，及时解决在种养过程中遇到的问题。如七北村目前已种植黄烟面积1300多亩，第2页共3页既提高了农民的收入，又增加了集体收入。二是搞好劳务输出。我们把村里的毕业生、劳动青年按特长、志...