建设局人才情况小结2篇第一篇2012年以来,在县委、县政府的领导下,我局紧紧围绕中心工作,牢固树立人才是第一资源和以人为本理念,着力加强人才队伍建设,现将近几年来我局人才工作情况总结如下:一、人才工作基本情况我局现实际在岗干部职工共计405人,其中,研究生学历2人,本科学历109人,大专学历159人;具有中级职称的27人,初级职称的57人。二、人才工作主要做法(一)加强组织领导,营造良好的工作氛围。为了做好人才工作,我局把该项工作列入重要议事日程,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层落实的格局。多次召开领导班子会议,讨论我局人才队伍建设问题,并认真贯彻落实县委、县政府关于人才工作的重大决策及会议精神,结合我局实际,研究制定了具体的措施,明确了人才引进计划,出台了引进高层次专业人才优惠政策。在今后三年里,我局准备适时引进研究生以上学历的规划建筑专业技术人员2名,落实奖励资金10万元。(二)加强人才队伍培训,不断提高人才队伍素质。教育培训是提高人才队伍素质的基本途径。为了提高广大干部职工继续学习的积极性,我局在2007年就出台了《县规划建设局干部职工继续教育奖励办法》,到目前为止,共发放继续教育奖励金6.6万元。2012年以来,结合我局实际情况,每年根据城乡规划建设工作的需要,都制定相应的年度干部教育培训计划,安排干部职工参加各种培训。一方面加强思想政治建设,通过理论学习及思想道德教育使广大干部职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。要求广大入党积极分子按时参加在县委党校举办的党性知识培训,每年还邀请局退休老党员来局授课。另一方面加强业务培训,提高人才队伍的专业水平。我局从提高干部职工工作能力入手,每年都组织干部职工参加省市建设部门举办的培训班,同时还邀请建设行业专家学第1页共5页者来我局授课,并且还安排了部分干部到省会城市高水平设计单位跟班学习,通过培训和学习,大力提升干部队伍的整体素质。在2009年、2010年两年里,我局都邀请到清华大学博士生暑期来单位开展科技服务工作。特别是在今年,有2名清华大学规划建筑方面的博士生来我局开展社会实践和科技服务,分别安排在我局下属单位设计院和规划股进行社会实践,先后参与我县第五轮总体规划修编、县人民医院门诊医技楼和四星级接待宾馆等重大项目的建筑方案和结构设计,产生经济效益约20万元。据不完全统计,2012年以来,组织干部参加培训班达57期,主办培训班16次,累计培训2340人次。(三)吸纳培养优秀人才,优化人才队伍结构。近4年期间,根据岗位职数情况,我局先后组织了2次全局股级干部岗位调整,通过民主测评等方式,共提拔了7名年轻干部,使人才队伍结构得到进一步优化。2008年下半年,经县政府同意,我局面向全社会招考了17名建筑学、城市规划、给排水、工民建等专业大学毕业生。在2010年,我局又通过面向全社会公开招聘了2名规划专业技术人员充实到乡镇规划站。通过实施一系列人才招聘,为我局人才队伍注入了新鲜血液,充实了人才队伍的力量。按照新时期城乡规划建设工作的需要,2007年1月我局对内设机构重新进行了设置,并结合干部职工的实际情况对机关股室工作人员进行了相应调整,为广大干部职工提供发展的平台,使他们能各司所长,聪明才智在实际工作中得到充分发挥。支持鼓励现有干部勤奋学习,自我充电,努力提高个人综合素质,通过学习,现我局已有29名同志取得了建筑类国家级注册资格。三、存在的主要问题虽然我局现有工作人员较多,但是人事部门核定编制数较少,人员结构也不合理,一是人员年龄老化,后备力量出现断层;二是专业结构不尽理想,城市规划、建筑学、工民建、道路等专业人员仅56名,占总人数的14%;三是规划建设方面“高、精、尖”技术人才缺乏,尤其缺乏专业知识和行政管理经验兼备的高素质人才。人力资源的配置与日趋高效的行政管理要求极不匹配,难以积极主动发挥主观能动性,工作时常处于被动第2页共5页状态。第二篇计划生育工作是一项利国利民的系统工程,是我国的基本国策。我局按照县人口与计划生育工作领导小组提出的工作目标,结合建设系统特点,积极参与有关计生工作的各项活...