国资委工作总结 VIP免费

国资委工作总结我们积极履行监管职能，提高监管服务水平，科学引导企业以转变经济发展方式为重点，深化企业内部改革，增强国有企业活力和资源配置效率，促进国有企业改革发展，使出资企业发展质量和效益得到显著提升，出资企业发展呈现出经济实力增强、发展速度加快、经济效益提高、发展势头强劲的良好态势。出资企业发展质量和效益进一步提升。2011年，市国资委直接监管的15家国有企业实现销售收入37.2亿元，比上年增长46.5%;利税总额11.8亿元，比上年增长1.72%;资产总额279.9亿元，同比增长18%;所有者权益108.6亿元，同比增长9.5%。国有资产保值增值率达到109.5%。中房襄阳公司面对国家加强房地产市场调控的不利形势，大力开展“学习、管理、效益年”活动，2011年实现利润3200万元，比上年增长120.4%，上缴国家税金7240万元，比上年增长36.7%。鼓楼商场调整卖场布局，优化品牌结构，创新营销模式，全年实现商品销售收入同比增加27%，经营利润同比增加47.25%。出资企业改革重组步伐进一步加快。水务集团通过市场方式公开招募战略投资者，引入中环保水务重组成立的合资公司已于去年12月20日挂牌，中环保水务给新成立的襄阳中环水务有限公司注资4.08亿元，为全市水务事业的发展注入了强大动力。电力开发公司进行公司制改革，新成立能源集团公司已有效运作，同时，公司积极靠大联强，与三峡集团重组整合已进入操作阶段。旅游发展公司改革重组工作顺利完成，由旅游发展公司与上海星信捷投资有限公司合资成立的市旅游投资有限责任公司已开始运作，为全市旅游事业发展搭建了投融资平台。出资企业市场开拓力度进一步加大。面对复杂多变的市场环境，各企业及时调整经营策略，优化业务板块结构，在巩固发展传统市场的同时积极拓展新的市场。中房襄阳公司立足中心XX县区，拓展周边市场，在南漳、枣阳、河口等地投资开发项目，市场竞争能力进一步增强。水务集团积极开拓县（市）第1页共27页供水市场，从央企三峡新能源公司收购了宜城江河供水有限责任公司100%股权，促进了我市城市供水一体化进程。市农业产业化投资担保公司创新担保方式，拓展担保业务，2011年新发生担保额5.5亿元，比上年增长72%。出资企业内部管理力度进一步加强。面对成本、资金压力不断加大的严峻形势，出资企业强化管理，狠抓生产经营关键指标，严格控制成本费用，切实向管理要效益。公交总公司大力实施精细化管理，建立完善企业目标责任考核管理体系，大幅度降低了企业成本，公交行业的三大成本管控指标：人车比、百公里燃料消耗和千公里小修材料费均居全国同行业最低。出资企业社会责任意识进一步提高。我们积极引导企业在节能环保、扩大就业、维护稳定、奉献社会、发展先进文化等方面发挥国有企业的表率作用。公交公司、水务集团、燃气热力等公用企业按照全市经济发展规划要求，落实项目资金，承担了城市供水、公共交通、电力、公用事业、城市基础设施等一大批建设项目，为建设“四个襄阳”发挥了重要的保障作用。建投公司、国益公司、担保公司等投融资企业拓宽融资渠道，扩大筹资规模，全力支持城市重点项目建设和中小企业发展，为全市经济社会发展发挥了强力的支撑作用。二、全面贯彻落实《条例》精神，深化国资监管体制改革，国资监管服务水平得到新提升2011年5月26日省人大审议通过的《XX省企业国有资产监督管理条例》是第一部国资监管地方性法规，对于深化全省国资监管体制改革，推进国有企业改革发展具有重大意义。《条例》颁布后，我们认真组织学习宣传，贯彻落实《条例》精神，依法履行职责，规范监管行为，不断提升服务企业的能力和水平。国资监管制度体系进一步完善。2011年，我们根据《条例》的主要精神，围绕加强国有资产产权管理、出资企业财务预算管理、内控体系建设、法律风险防范、经济增加值考核、监事会监督、企业领导人员管理等方面，出台了17个规范性文件，基本形成了用制度管人、管事、管资产的运行机制。产权基础管理工作不断规范。不断加强资产评估、产权转第2页共27页让等关键环节的监管，有效防止国有资产流失。加强产权交易市场建设，与武汉光谷联交所联合组建了武汉光谷所襄阳公司，着力...