五篇2020年年交警员自我鉴定参考范文自我鉴定范文1一、以“三基”工程建立决战之年为契机，大力推进交警队伍标准化建立，夯实交通治理工作根底今年，中队在交警大队安排下，接着抓好“三基”工程硬件建立相关前期工作，居以目前的条件，中队把更多的精力，留意力投入到软件建立上来，进一步提升“三基”工程建立的层次，质量和效果，以“抓基层、打根底、苦练根本功”为总要求，坚持“力量住基层使、工作往实里干”,努力把各项要求落实到位，强力推进了交警队伍的正规化建立，为交通治理工作打下坚实根底。(一)抓基层，大力推进交警队伍正规化建立1.抓好中队队根本治理制度和根底材料的建立。今年年初，结合实际完善了绩效考核标准、奖惩方法，进一步建立健全了接处警、交通警卫、突发事件处置、队伍会、勤务、值班备勤、请示报告、业务学习、装备治理、内务治理、车辆治理、网络信息流程治理制度等根本制度，实现了以制度治理队伍的目的。同时充分利用交警队信息平台的作用，建立了机动车、驾驶人的保有量、辖区道路情况、事故隐患点段等根底台帐，实现了根底工作信息化和信息共享。2.加强内务治理，努力提高中队队内、外良好形象。一是严格执行上级部门的各项规章制度，榜样恪守法律法规，严格落实了部“五条禁令”和党风廉政建立等制度，中队队领导与中队民警、协管员签定了责任状，在全队构成高压态势，确保了队伍治理零违纪违法的目的;二是加强内务治理，认真落实周永康部长“四要”标准要求，严格执行《机关人民警察内务条令》，强化养成教育，认真开展“荣辱观”教育，学习腾冲大队、龙江中队、腾冲车管所示范典型;三是坚持“值日警官”制度，落实首征询负责制，负责接待群众征询、办事引导和求助、解难答疑，受理群众投诉和意见建议，及时依法做好先期处理工作。四是对民警的工作施行了绩效治理，实在按照考核标准和要求，从民警的工作作风、工作态度、效率、执法质量和群众的满意率等进展综合评定，构成了竞争鼓励机制，充分激发了队伍活力，调动了民警的工作积极性和主动性。3、进一步加强警营文化建立，结合中心工作、队伍实际和中队驻地实际，组织民警定期开展多种方式、生动爽朗的文化体育活动，熏陶民警思想情操，调整民警精神状态，减轻了民警心理压力，加强了民警身心健康。(二)打牢根底，努力加强民警政治、业务素养1.强化民警执法质量，常抓业务培训，提高队伍整体执法水平。一是安排民警深化学习《道路交通平安法》、《交通警察道路执勤执法工作标准》、《云南省道路交通平安治理条例》、新版《道路交通事故处理程序规定》等法律法规，要求民警严格按照《交通警察道路执法执勤工作标准》规定，在纠正处分交通违法行为时，使用标准用语，警容严整、举止端庄、动作标准、文明礼貌，防止因执勤执法引起的行政诉讼和投诉。引导民警在日常执勤执法时正确应用法律法规妥善处置现场紧急事件;二是组织民警进展业务学习和讨论，学习《云南省道路交通平安条例》《交通事故处理程序规定》、《交通事故处理工作标准》等，催促民警严格按照法定的职权和程序办案，摒弃重实体轻程序的思想，全面提升民警处理事故的水平;三是加强执法检查和监视，标准交通事故办案工作，完善交通事故认定“阳光作业”,严格执法质量考评制度，实行案件次日汇报制度，实在提高交通违法行为处理和交通事故处理的案件质量;四是以提升路面执勤执法、事故处理民警的执法形象为重点，针对执法工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展各种方式的业务培训，通过教育培训，进一步端正了民警执法思想，提高了民警执法素养和执法水平。2.强化民警法治理念教育，打牢民警执法为民的思想根根底。一是中队队以“严明执法作风，维护人民权益”主题教育活动和为契机，针对部分民警存在法制观念不强、执法不标准等现象，按照县局和交警大队要求开展4月1日至9月30日的教育活动，努力让民警做到路面执法工作到达细微交通违法行为人得到教育、危及公共交通平安严峻交通违法得到依法惩办和教育、交通平安隐患得到消除、交通参与者的交通平安责任主体认识得到提升、最大限度地让交通违法行为人口服心服的执法效果。同时进...
