天然气公司年度工作参考计划范文 VIP免费

天然气公司年度工作参考计划范文20xx年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署，以平安消费为主旨，以天然气平安输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，根本完成了年度消费运营打算。全年一直坚持平安第一、预防为主的工作方针，以防备严重平安事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的平安消费目的，为公司持续稳定开展奠定了坚实根底。20xx年是十二五的开局之年，公司将依照年度消费运营打算安排，以平安消费、稳定供气为中心任务，完成根本建立、cng市场开发、新用户开展和天然气置换四项重点工作，努力创始公司开展新场面。为了全面完成公司消费运营目的，现将20xx年度平安消费工作安排如下：一、平安消费指导思想认真贯彻落实平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防备严重平安消费责任事故为重点，强化落实各项平安治理制度、平安消费责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，标准平安消费治理行为，努力构建平安消费长效机制。接着加大平安投入，提升装备水平，改良消费工艺，构建平安消费环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善严重事故应急救援治理体系。接着加强平安教育和培训，提升员工的平安治理素养。完善严重危险源治理制度，使严重危险源处于可控状态。开展平安质量标准化体系建立，全面提升平安建立和治理水平，确保消费运营平稳高效地进展。二、平安消费治理目的（一）着火、爆炸等严重平安责任事故为0。（二）死亡和重伤事故为0，轻伤事故操纵在3‰以下。（三）操纵各类燃气设备事故。三、平安工作思路20xx年平安消费治理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条消费线，强化四个方面的治理，推进平安质量标准化施行。坚持一个中心：坚持以预防事故、平安稳定供气为中心，所有工作都要做到防备在先，预防在先。抓好两个落实：落实责任，确实是抓各级、各部门、各岗位的平安经济责任和平安行政责任。落实制度，确实是抓技术制度和治理制度的落实。突出三条消费线：重点抓好门站消费线、cng加气消费线、根本建立消费线。强化四方面的治理：一是强化隐患排查治理，及时消除物的不平安状态、人的不平安行为和治理上的缺陷，为消费运营工作制造良好的平安消费条件。二是强化平安消费教育培训，提高职工平安消费综合素养，最大限度地减少人的不平安行为。三是强化系统治理，实行专业技术保障体系。四是强化根底治理工作，按标准化、标准化、科学化来保障平安消费工作，推进平安质量标准化施行，逐步健全完善平安质量标准化工作体系。四、重点工作和要求（一）建立健全平安消费责任制，严格责任追查制度公司各部门要认真贯彻落实国家平安消费方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全平安消费责任制。对公司现有的平安治理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等平安消费责任体系进展进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各治理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订《20xx年度太原天然气平安责任书》。严格按责任书进展责任追查，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实平安责任制。各级干部要深化基层一线，及时掌握消费动态，对平安消费的重点工作和关键环节，要靠前指挥，及时排查消除隐患，确保平安消费。各门站、cng加气站要明确各项消费平安责任人。通过标准各自消费作业流程，实现标准化、精细化治理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、cng加气站平安月例会和班组周例会制度。（二）初步建立平安质量标准化体系认真贯彻《国务院进一步加强平安消费工作的决定》，落实公司平安消费主体责任，全面加强公司平安质量标准化工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲务实效，以点带面，稳步推进。20xx年公司将围绕建立健全平安质量标准化体系为工作主线，结合公司实际情况，从标准、目的、责任、操纵、考核、信息等环节着手，逐步健全完善平安质量标准化工作体系...