“打非治违”专项行动总结为认真贯彻落实铁道部《关于集中开展铁路安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》(铁安监函【2012】477号)和《关于印发铁道部安委会办公室“打非治违”专项行动办公室工作方案的通知》(铁安监电【2012】22号)及公司《关于集中开展“打非治违”专项行动的通知》(快运安电"2012"431号)的具体要求,切实加强分公司安全建设工作,防范安全事故发生,分公司高度重视“打非治违”工作,通过加强领导、强化组织、周密部署、认真落实,在分公司范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动,并取得了一定的成效,确保了分公司安全形势大局稳定
现将此次行动总结如下:一、主要工作(一)迅速行动,抓好“打非治违”专项行动的动员部署
自“打非治违”专项行动以来,我分公司高度重视,迅速采取一系列措施进行部署
一是加强组织领导
分公司成立“打非治违”专项行动领导小组,尚卫民总经理和刘明生书记任组长,其他班子成员任组员
领导小组下设办公室,由王应树副总经理兼任主任,成员由综合部、运输部、车辆部、安全监察部、人力资源部、调度部、市场部等部门负责人组成
办公室日常工作由安全监察部负责
二是迅速动员部署
召开分公司“打非治违”专项行动会议,会议传-1事建筑活动的;作业规程不完善,缺乏针对性和可操作性,现场管理混乱、违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的;隐患排查治理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改不到位的;迟报、漏报、瞒报、谎报铁路交通事故和生产安全事故的;其他违反安全生产法律、法规、规章的铁路生产经营建设行为等16类重点打击
按分公司实际情况分类分级监管,要求进行现场监督检查、排查各类非法违法、违规违章行为,发现有非法违法、违规违章行为的,要求立即进行整改,并进行了严肃的查处
(三)多管齐下,推进“打非治违”专项行动的深入开展
一是与日常监督检查工作相结全
为严厉打击非法违法运输生第1页