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乡镇干部三支队伍学习心得体会【篇一】皇宫镇在基层组织建设中,通过完善制度、落实责任、加强管理,加大机关干部、村带头人、农村党员三支队伍建设,扎实推进基层组织建设,为全镇经济社会又好又快发展提供了坚强组织保证
一是推行责任制,抓机关干部队伍建设
按照精细化管理要求,在机关管理中,推行党政办和绩效办联合负责督查制,严格程序,细化责任
实行规范管,根据新情况研究制定出台《皇宫镇机关管理规定》,对机关干部病事假、住勤情况、学习、劳动进行了详细的规定,由党政办和绩效办组成督查组,进行定期或不定期督查
实行实绩考,出台了《皇宫镇干部考核工作方案》,进行层层考核,镇党政主要领导考核副职领导工作,副职领导考核分管的站所负责人工作,站所负责人考核站所干部工作
每月定期召开的干部工作实绩分析会,对干部的实绩进行阶段性实绩评价审核
每半年组织一次全镇村支书、村主任参加的测评大会,再对每名领导及全体干部进行民主测评
完善了实绩考核方式,考核结果达到了实、真
镇党委年终对实绩考核优秀的干部进行奖励,对实绩考核不合格的予以处罚
目前,机关干部愿干事、争干事、干好事的良好工作局面正在形成
二是推行考评制,抓村带头人队伍建设
在村级组织建设中,采取“三抓三提”的方式加强村级组织带头人队伍管理
抓培训,提素质
针对村组织带头人知识恐慌、能力不适应等问题,采取必修和自修的方式,大力加强教育培训工作
把对党报党刊的订阅学习、党员远程教育培训节目的收看作为村级组织带头人的“必修课”,通过“送(创造条件送到自治区、地区、市参加培训班)、走(组织走到发展好的地方学习取经)、树(树立不同发展模式的典型)”,对村级组织带头人开展选修轮训,让村级组织带头人开阔视野、更新观念,增强责任感和使命感
抓扶持,提能力
针对群众发展经济习惯跟风的现象,