此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。乡镇干部三支队伍学习心得体会【篇一】皇宫镇在基层组织建设中，通过完善制度、落实责任、加强管理，加大机关干部、村带头人、农村党员三支队伍建设，扎实推进基层组织建设，为全镇经济社会又好又快发展提供了坚强组织保证。一是推行责任制，抓机关干部队伍建设。按照精细化管理要求，在机关管理中，推行党政办和绩效办联合负责督查制，严格程序，细化责任。实行规范管，根据新情况研究制定出台《皇宫镇机关管理规定》，对机关干部病事假、住勤情况、学习、劳动进行了详细的规定，由党政办和绩效办组成督查组，进行定期或不定期督查。实行实绩考，出台了《皇宫镇干部考核工作方案》，进行层层考核，镇党政主要领导考核副职领导工作，副职领导考核分管的站所负责人工作，站所负责人考核站所干部工作。每月定期召开的干部工作实绩分析会，对干部的实绩进行阶段性实绩评价审核。每半年组织一次全镇村支书、村主任参加的测评大会，再对每名领导及全体干部进行民主测评。完善了实绩考核方式，考核结果达到了实、真。镇党委年终对实绩考核优秀的干部进行奖励，对实绩考核不合格的予以处罚。目前，机关干部愿干事、争干事、干好事的良好工作局面正在形成。二是推行考评制，抓村带头人队伍建设。在村级组织建设中，采取“三抓三提”的方式加强村级组织带头人队伍管理。抓培训，提素质。针对村组织带头人知识恐慌、能力不适应等问题，采取必修和自修的方式，大力加强教育培训工作。把对党报党刊的订阅学习、党员远程教育培训节目的收看作为村级组织带头人的“必修课”，通过“送(创造条件送到自治区、地区、市参加培训班)、走(组织走到发展好的地方学习取经)、树(树立不同发展模式的典型)”，对村级组织带头人开展选修轮训，让村级组织带头人开阔视野、更新观念，增强责任感和使命感。抓扶持，提能力。针对群众发展经济习惯跟风的现象，镇党委因势利导，大力开展创建党员示范户、党员示范基地等活动，充分发挥村级组织带头人的示范带动作用，创造条件鼓励支持村级组织带头人通过发展产业、组建经济合作组织，兴1此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。办经济实体等方式带头致富。目前全镇已成立以村支部书记为负责人的产业示范基地、产业合作社等经济合作组织达6个，带动和吸收近1500户农户参与产业发展，群众增收明显。抓考核，提水平。制定实施了“一考三评”制度，聘请了55名由各村无职党代表、离任村干部、老党员、人大代表和政协委员担任村工作义务监督员，开展监督走访活动，发现问题定期反馈给镇义务监督员联络中心，及时由镇党委处理解决。对党组织带头人进行联述联评联考和年度目标责任考核，按照“以责定酬、以绩论奖、奖罚分明”的原则，采取重奖重罚等各种措施调动村支书的工作热情和积极性。三是推行岗位制，抓农村党员队伍建设。镇党委因岗定责、因势利导，注重从三方面让农村党员发挥作用。发挥宣传作用，镇党委采取专题培训、党支部开展组织生活等形式，首先提高党员对各类政策的理解、掌握，让文化基础的党员充当政策的“宣传员”。他们利用上门走访、群众红白喜事等机会，进行惠农政策、法律法规、环保知识、科技文化知识等与群众息息相关政策法规的宣传，解答群众关心的热点、难点问题，让群众明白惠在何处、惠从何来。实践证明，通过党员宣传员的有效工作，群众对这些政策的知晓率大大提升，各项工作的成效更加明显。发挥协调作用，结合农村无职党员设岗定责制度，根据每个党员的性格特点，设立综治维稳，和谐创建等岗位，吸纳党员上岗履责。定期不定期的组织广大党员深入农户、深入群众了解社情民意，主动帮助群众解决生产生活中的实际困难，化解问题纠纷。“院坝说事会”推行以来，广大农村党员收集整理群众的反映的意见问题达100余条，及时协调解决实际问题50余件，化解矛盾纠纷40余起，为镇党委、政府反映突出问题8件，将农村各类矛盾及问题控制在萌芽状态。农村党员充当矛盾纠纷“调解员”，受到了广大群众一致的好评和赞誉。发...
