保安下半年工作参考计划XXXX年下半年，保安部的工作目的是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建立方案和各项平安防范措施,加强军事和业务培训，加强本身学习，加强和公司各部室、治理处的协调，推行人性化和制度化治理，确保所辖小区（大厦）不发生严峻平安事故，努力为保安队员制造良好的开展平台,打造一支标准化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康开展,提供强有力的平安保障
下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩施行方案》，真正提高队员的工作积极性
1、修正完善《保安队员绩效挂钩施行方案》
2、和治理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作
3、认真履行绩效治理的检查、监视职责，公正、公平处理征询题，决不姑息违规队员，努力在保安队营建人人遵守公司制度的正气
第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素养
1、制定正、副队长培训方案2、从X月份开始每个星期二天，一共进展为期十天的正、副队长强化培训
3、在X月中旬就培训内容分别进展业务和军事考核
第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平
1、制定下半年保安队员的培训计划
2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次平安知识竞赛
3、探究培训经历，构成一种长效机制
第四项工作标准对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作
1、制定新聘队员培训方案
2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进展三天的业务培训后，由保安队长对新队员进展实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练
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】3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进展标准培训
第五项工作加强业务学习，提高本身业务素养
1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习
