学生会礼仪部工作参考计划范文在上一学年度,治理学院礼仪队在杜教师的领导下获得了长足进步,在工作质量,工作效率以及队员福利上都有了明显的提高
在新的一年,我们将尽力发扬优势,同时汲取经历与教训不断完善,致力于打造一个更强大,更高效,更标准的学生团队
我们的愿景:礼生华彩,仪显风致
教师你看怎么样
以下是我对下一年礼仪工作的打算与展望第一
治理团队分工队长:主要负责与杜教师及学生会联络,安排培训、考核及出礼仪的时间地点
组织队内聚餐
分配队内福利
副队长:通知队员培训、考核、活动的时间地点
治理并及时更新博客,分享礼仪、化装、职业女性相关资讯
副队长:主管财务,负责记账,主要是礼仪服外借与干洗费用的记录与核算:做到账目清楚公开,收据明确,电子账目与纸质账目同步跟进
治理q群,发布有用资讯资源
招新活动招新安排在开学的第二周
宣传方面,届时将在10届女生宿舍楼下张贴招新海报,并挨寝室发放宣传单和报名表
队长与副队长将在开学伊始的各类破冰联谊会上宣传礼仪队招新活动,确保信息充分完好发布,吸引尽量多的优秀人才前来报名
面试方面将分为两轮,第一轮由历届礼仪队队员充当评委,选出一倍于招生人数的同学进入第二轮面试(招生人数视生源素养而定)
第二轮由杜教师坐镇,最终选出10届礼仪队全体队员
培训与考核由于主要的礼仪活动集中在下学期,因而我们尽量把培训安排在上学期
现初步设想培训分为5次
仪态培训2次,化装课程1~2次,发型课程1次,效劳认识培训1次
其中安排仪态与化装考核各1次
记录成绩,并以此为据选拔出礼仪的人选
礼仪活动原则上按考核成绩排名先后出礼仪,但尽量保证每位成员在这一年的时间里都有礼仪经历
每次礼仪活动完毕时向主办方询咨询工作质量,征求改良意见,以便队内及时总结和改良
成员福利队长将组织队内聚餐,糖水以便联络成员间感情,团结凝聚力
同时在q群上