201X年公司党建总结(含三部分)20XX年,公司在集团党委的正确指引下,认真履行职能,以“突出两大目标,构建一个平台,丰富活动内容,工作全面创新”为主线,以“总支统领,支部牵头,工团主办,全员参与”为组织体系,积极抓好了公司全年的思想、组织、作风建设,较好地完成了一年的工作部署
现将这一年的具体情况总结如下:第一部分:严格程序注重规范赢得党政政工第一序列20XX年公司党建考核工作在吸取上一年的经验后,严格程序,加强了规范,赢得了一级优秀的好成绩,真正的完成了年初要取得政工第一序列的目标计划
1、党建基础资料整理规范
制定并完善《20XX年党建工作年度计划及目标责任书》,目标明确,落实到位
组织建设、党风廉政建设、文化建设、细化制度、文体活动等与生产经营活动做到了较好的融合;定期在领导班子例会中,研究党建工作;支部委员分工明确;健全了民主生活会制度,形成《领导班子民主生活会记录薄》;建立健全公司创先争优长效机制
全年4次党员政治业务学习培训制度;1次《党总支、支部书记党课讲话》;建立健全《党员学习培训档案》);并认真执行党的“三会一课”制度;坚持专题组织生活会和民主评议党员制度;健全完善发展党员工作制度
同时,加强各支部的基础工作规范化建设,建立“两薄一册”制度
定期开展党风和反腐倡廉教育活动,将作风建设纳入长效机制,无违纪行为,反映较好,同时制定党风廉政建设工作制度,建立党员干部廉政档案
2、管理工作系统到位
管理工作进一步规范化、系统化
制定了《员工守则》、《工作督查督办制度》、《制度与流程汇编等》;项目支部积极创新党建工作模式,变劣势为优势,通过开展引导员工“聪明工作”学习会、全员业务讲师等活动加强项目间的沟通并开第1页共6页展竞赛
3、特色活动创新发展
20XX年,公司结合自身实际,着眼文化建设的创新,开展了多项特色活动:其中开展的“比诚信,看服务;比创新,看管理;