X农场四五普法工作总结精心组织扎实推进全面实现我场"四五"普法教育的新发展——xxx农场"四五"普法工作总结xxx是黑龙江垦区一个中型农场,拥有耕地12万亩,职工2580人,企事业单位26个,自2001年"四五"普法启动以来,农场党委按照上级“四五”普法的总体要求,以发展经济、富民强场为中心,以实现由提高全民法律意识向提高全民法律素质转变、实现由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理转变为目的,全面开展"四五"普法教育,完成了场"四五"规划的各项工作目标,使全场公民法律素质明显增强,各级领导干部的法治化管理水平明显提高,形成了社会稳定、经济发展的良好局面
为了巩固和发展"三五"普法成果,加大"四五"普法力度,推进依法治理进程,xxx农场党委从提高认识、加强领导入手,把“四五”普法依法治场工作摆上日程,做到组织、制度、经费"三落实"
认真按照上级要求制定了"四五"普法规划,成立了"四五"普法依法治理工作领导小组,下设普法依法治理办公室,由司法分局负责日常工作
各基层单位均成立了由支部书记为组长的3一-5人普法领导小组
农场还根据实际情况将社区居委会的普法组织设到居民委,由委主任担任小组长,并设一名兼职法律宣传员,使全场上下普法组织形成网络
普法领导小组坚持定期召开会议研究普法工作,制定了各项工作制度,将领导干部的法治工作纳入干部考核目标,与干部的升迁、评优和年薪挂钩,用目标管理来控制普法工作的具体落实,保证普法工作正常有序进行
为确保普法工作的开展,场长xxx批专款3万余元购买了"四五"普法书籍,每次送法下队场长都批款派车
2003年农场还为各基层单位制作了法治化管理工作图板和公示板,耗资5000余元
2001年在经济非常紧张的情况下,农场拿出三千元钱奖励在"三五"普法工作中的有功人员
在法制教育活动开展中,xxx农场的具体做法是
农场领第1页共3页导带头走,基层单位角不