XX年主簿支行下半年工作安排2018上半年工作总结时光荏苒，岁月更迭，不知不觉间2018年已经过了一半。2018年上半年我支行在上级监管部门和总行的正确领导和全行员工的共同努力下，认真贯彻落实党的金融方针、政策，以发展为主线，以强化管理、防范风险为重点，锐意开拓，勇于创新，真抓实干，以“标准行社”、“三好银行”标准抓创建，清理账户工作与大力发展电子银行业务齐手抓，通过全行员工的不懈奋斗和共同努力，各项业务稳步发展，资金运营合理，基本完成了总行下达的各项经营目标。回顾上半年来的历程，我们主要做了以下几项工作：一、落实工作任务、职责分工明确年初总行下达2018年各项业务及财务计划文件后，在支行行长召集下我支行迅速就新年度工作任务、工作计划、工作安排多次召开行务会议，全员参与，集体讨论。行务会上支行全体职工认真学习了总行下达的2018年度各项业务、财务计划，并结合我支行所处地域环境、人文等实际提出工作计划，对日常工作作出了明确分工，这样就把目标任务细化到每个人身上，使人人有责任，把全行员工都凝聚到一起，更加齐心、团结，本着“心往一处想、劲往一处使”的目标开展工作。二、积极组织存款、营销贷款、壮大资金实力2018上半年以来，我支行本着“立行之本，发展之源”的经营理念，加强柜面服务，充分掌握主簿镇农村经济特点和资金回笼规律，如春节、茶季、茭白上市季节、以及下半年茯苓天麻旺季，年初开始，我们充分利用春节外出务工人员回乡过年的旺季，组织职工加大宣传力度，支行行长带头有针对性的上门公关，争取让农民工将务工收入全部存在家门口的银行。到了茶季和茭白上市季节，由于柜面现金回笼量和业务量较大，我支行主要以强化柜面服务和提高业务办理效率为主，一方面大力宣传网上银行、手机银行等电子银行产品，培养客户资金转账意识，规避大额现金交易风险，另一方面充分调配资金，保证资金供第1页共5页应量，同时做好兑换零钱和残缺污损人民币回收工作，为客户提供便捷。截止2018年6月20日，我支行各项存款余额达19615.48万元，比2017年末增长2078.09万元，完成年度计划的88.43%。；贷款余额达3325.86万元，比上年底增长253.11万元，完成年度计划的28.76%；利息收入余额达80.26万元，完成年度计划的38.77%；2018下半年我支行将会加大存款公关营销力度，力争在2018年12月底前全面完成总行下达的存款目标任务。（写月度计划指标，好看些）三、强力清收不良贷款，努力盘活存量今年以来，我支行积极做好前期发放的农户贷款收回再贷工作，逐步完善和规范农户信贷档案，积极宣传总行下达的最新贷款政策，为了更深层的压降不良贷款比例，确保资产质量。主要措施是：1、加强信贷综合整治工作，不断提高经营管理水平。按照总行要求，自2014年9月份开始，我支行认真开展信贷综合整治工作，2由于人事变动，及时调整主簿支行信贷综合整治工作小组，由支行行长全面负责，信贷会计作为主审查人对2018年1月1日后发放的表内外贷款认真审查、梳理，对审查过程中发现的涉及贷款违规行为，严格追究当事人责任。2、千方百计盘活不良贷款，确保信贷资金安全。不良贷款的下降，是我行组建农村商业银行后关键的硬性指标，今年这项工作更是总行各项工作的重中之重，因此，今年我支行以清收不良贷款为重点，狠抓不良贷款清收，努力盘活信贷资产，加大对“一逾两呆”（贷款五级分类）贷款的清收力度，我支行根据总行下达的任务，及时具体量化、按责任落实到人，严格考核，要求信贷人员对贷款进行全面的催收，下发催款通知单，和贷户签订还款计划。对“难缠户”、“赖皮户”、“钉子户”、请求总行不良资产清收处置中心协助攻坚。四、加大有效信贷投放，支持实体经济发展为加大支持“三农”力度，大力发展农村普惠金融，切实提升我行农村金融服务水平，我支行认真贯彻县委县政府、总行党委关于实施金融精准扶贫、精准脱贫的决策部署，积极发第2页共5页放扶贫贷款.同时，今年以来，我支行大力营销“创业富民*微小贷”贷款产品，支行行长和总行客户经理、支行客户经理积极走村串户，主动上门调查，真实了解贷款需求户资金需求，准确把握贷款资金投向...
