学年度中心小学学校工作参考计划 VIP免费

学年度中心小学学校工作参考计划XX---XX学年度中心小学学校工作打算指导思想：坚持“三个面向”、“一个方针”和科学开展观为指导，按照学校三年开展规划，脚踏实地的一件件事情做起，狠抓务实的工作作风构成，落实以人为本的理念，促进老师的专业成长，为学生成功奠基，力保教学质量的提高。工作目的：平安工作抓紧抓细抓实，严重平安事故零发生；学生的行为养成教育有实效，构成儒雅行事的校风；教学质量有大幅提高，进入曾都区前五；全面落实国家课程打算，体育特色有成效；内挖潜力，外争机遇，实现校园环境和教学装备的大改观。主要工作和措施：一、抓党员干部队伍的建立，构成一支务实、创新、高效、廉政、团结的干部队伍。坚持干部的周学习制度，纯洁干部思想，转变干部的不良作风，提高干部的治理水平和业务水平；建立干部学期考核制度，促使干部自觉履行职责，大胆开展工作；坚持党员干部的月生活会制度，结合“创先争优’活动，认真开展批判和自我批判，强化干部的自律性；坚持优秀处室的评比活动，促进各处室更好的发挥其功能作用，更好的为教职工效劳。二、加强学校平安工作，做到全时空全方位的平安监管，实现平安工作目的。1、全面施行政教处制订的由老师讨论通过的《万店中心学校平安工作治理和创新工作施行方案》，把平安工作一直放在学校工作的第一位，将各项平安工作做细做实。2、加大平安设备的投入，使物防工作落到实处。时刻坚持对学校各种设备的平安检查，发觉一处，整改一处，不留隐患；增加灭火器的数量，更换过期失效的灭火器，保证灭火器的数量和质量，以防火患；加强对监控器技防的治理，让摄像头起到监控和震慑作用。3，建立平安事故应急制度，做到小事能在校内迅速处理，大事能处理得果断有序，防止事态的扩大。4、建立平安责任追查制度。平安工作分层治理，责任到人。造成平安事故的当事人和负责人都要追查责任。5、设立平安奖，每学期对学校平安作出奉献，学校无严重平安事故发生的，发放每个责任人平安奖100元。三、探究教育学生新途径，扎实有效的开展养成教育。1，按照《万店中心学校有效性课堂研究中教育学生详细方案》，通过高尚师德引领、主题教育活动、学科德育浸透、校园文化妨碍、家校互动协管等途径培养学生良好的守纪适应、学习适应、生活适应、卫生适应，做儒雅行事的好青年。2、建全学生络，构成育人合力。在学校，以班级教育为主体，党、团、群组织，工作在各岗位的所有教职工，都是教育学生的有生力量，使学生在生活中，在学习中，在学校里所有的场所都时刻在受教育，真正做到“学校无小事，事事皆育人”。同时学校还将坚强与社会的联络，让学生理解社会，让社会理解学校，理解学生，鼓舞学生。还要定期召开家长代表委员会会议，家校结合，构成教育合力，使学生健康成长。3、加强班主任队伍的建立和治理。定期组织班主任学习，提高班主任治理班级的水平和才能，加强班主任的责任心；定期组织班主任校内和校外的交流，让班主任开阔视野，创新治理班级方法。接着完善万店中心学校班主任工作考核细则，公正公平、科学合理的对班主任进展考核。学校在评优评模等表彰奖励方面向班主任倾斜，同时保证班主任应得经济利益的兑现。4、接着加强对学生教育内容的创新，接着探究对学生教育方式和途径的创新。在注重教育全体学生的同时认真贯彻落实《湖北省关爱学生工程》，实在加强对留守学生、残疾学生，外来生的关爱，让所有的学生在学校能体验到家的暖和，享遭到如到家的幸福。四、全校发动，全员行动，集中全部精力全面提高教学质量教学质量是学校的立校之本，强校之源，开展之基，探究一条提高教学质量的新路子是学校的迫切需要，也是学校一直的追求。为此，学校组织全体老师在暑假学习班上讨论制定了《万店中心学校教学质量提高工程施行规划》，主要从以下几个方面抓：(一）加强领导，建立教学教研立体治理网。二0一一至二0一二学年度学校小组成员分工实行管线和包年级双责制，教学教研工作由分管教学的副校长孙晨曦同志主管，教务处主任陈秀中协管并主持教务处日常工作，其主要职责是要制订教学质量提高工程的规划，制定教学治理制度，安...