XX年全年综合社会福利中心工作总结 VIP免费

XX年全年综合社会福利中心工作总结一年来，按照局党组的总体要求，综合福利中心始终坚持以“敬老院管理规范化”为中心，紧紧围绕“五化：敬老院管理规范化、院办经济多元化、业余文化生活丰富化、业务技能专业化、环境卫生常态化”开展工作，较好的完成了全县敬老院管理工作、五保对象生活保障资金发放、孤儿的摸底、排查、监管及经费发放工作。现将具体情况报告如下：一、基本情况敬老院及五保对象情况全县共有敬老院8所，民政局直管理的中心敬老院1所，镇（街道）直管，民政局监管的农村敬老院7所，全县共有农村五保供养对象800人，其中：集中供养582人，分散供养218人。有意愿入住敬老院的五保老人入住率100%。集中供养、分散供养、城市“三无”人员的供养标准统一为每人每月500元。孤残儿童情况全县共有孤残儿童32人，集中寄养20人，分散寄养12人，残疾儿童21人。全年共发放五保金、孤儿等经费共计633.3746万元。二、规范管理日常工作精细化一是针对五保老人就医的问题，我县采取，五保户凭定点医院出具的原始医疗诊断书、病历、医院检查记录、五保证等证明材料经农合报销后，剩余部分全部纳入城乡医疗救助范围。此举有效的解决了药费价格高导致的五保户看病难的问题。二是在安全方面，安全工作，重于泰山，以敬老之心、爱老之情，把安全管理作为工作重点加以重视。从每一个细节着手，查验在安全管理方面是否存在漏洞。切实增强工作人员及五保老人的安全意识，进一步完善安全预案，从源头上杜绝各类安全事故，将事故消灭在萌芽状态。三、制度监督加大财务管理力度12按照我局与县财政局联合下发的《关于进一步加强全县公第1页共3页益性敬老院财务管理工作的通知》（双民发〔2009〕220号），作为工作规范。一是加强财务管理，明确规定全县各镇、街道公益性敬老院财务必须全部纳入会计核算中心，进一步完善了敬老院财务管理制度，制定了资金审批报销程序，做到专户管理、专帐核算，各敬老院只设报账员，其支付业务由敬老院报账员按规定办理，实行备用金制度，日常开支先由备用金垫支，每周结算。二是完善内控机制，明确要求各镇、街道敬老院选举产生由5-9名五保老人组成的理财小组，负责院内财务监督、管理等工作。切实加强敬老院五保老人理财小组的监督、管理职能，院内支出必须经理财小组人员签字确认，实行院长“一支笔”审批，社会事务办（科）主要负责人审核签字后方能到核算中心办理报账手续。同时，理财小组负责监督院内物资的领取、采购、登记、验收、发放等工作，确保敬老院资产的安全、完整。三是强化财务公开制度，要求各敬老院必须按月公示院务以及财务收支、物资收发等情况，主动接受五保老人的监督。（四）是切实加强院务管理和监督工作。我局会同财政、审计等相关部门不定期随机抽查院务管理，发现问题按有关规定严肃处理。四、改建儿童福利院工作根据县政府主要领导的批示精神，在县中心敬老院内隔离一区域做为县儿童福利院，统一集中供养全县孤残儿童，此项工作以在施工中，预计八月份完工。下半年工作计划一、加大宣传，提升敬老院的整体形象精心组织拍摄敬老院规范管理专题片，突出“五化”，提炼亮点，分五大篇章收集影音素材，并请双流电视台采编，在双流电视台播放。二、积极探索，创新五保供养模式。养老事业是一项慈善事业，养老工作做不好，也是对自己不负责任。人都是哭着来到世上的，让每个人笑着走完人生，正是我们民政人追求的工作目标。我们要倾尽全力调动方方面面的积极性，充分发挥社会各个方面的作用，鼓励和吸收社会第2页共3页力量参与养老事业。社会各界、政府各个部门、各个社会团体、企事业单位及个人，都可以通过对口援建、捐赠款物、提供志愿服务等方式参与养老事业;民营企业也可以通过捐资冠名或直接捐款等方式支持敬老院建设;热心的社会人士还可以代养五保老人。各敬老院要积极争取与各部门、企业签订建立友好单位协议书，结成帮扶对子;有条件的敬老院可以向社会开放，收取一定费用，用于补贴集中供养。我们也正在探索由政府出资向社会养老机构购买服务的供养模式，尽心尽力赡养农村五保对象。三、转变作风，勇于改革创新。勇于改革创新...