2024年文化产业经验交流VIP专享VIP免费

文化产业经验交流自上世纪九十年代以来，文化产业在各国经济发展中的地位越来越重要，它日益引起人们的重视和青睐，被公认为“21世纪的朝阳产业”或“黄金产业”，日本经济学家甚至不无夸张地将其称之为“二十一世纪的最后一块暴利蛋糕。”有专家称，21世纪人类社会的竞争形态，将由“武力竞争”转为“经济竞争”，再转为“文化竞争”，“各国的胜负决定于文化领域，其胜负的重点就在文化产业。有人断言，在互联网时代，谁控制了文化，谁就可以控制世界。随着我国社会经济的发展，国民收入水平的提高，人们在满足了最基本的生活需要之后，对文化产品的需求越来越大，文化消费需求的增长速度要远远快于物质消费需求的增长速度。有资料估算，如果我国文化消费按照10%的年增长率计算，今后几年可能的文化产品的消费量是：2004年6410亿元，2005年7050亿元，2006年7760亿元，20XX年可能达到29460亿元。显然，文化产品与文化消费的增长速度已大大超过了其他产品及消费的增长速度。世界许多国家已经瞄准我国的巨大文化市场，急于抢滩登陆。到目前为止，发展文化产业这个概念的提出仅仅几年时间，从总体上来说，文化产业的发展还处在起步阶段，但是发展速度非常快。从全国范围看，文化事业单位的企业化改革，提高了全社会对文化产业的认识，推动了文化产业的市场化运作进程。在一些经济发达地区，已经形成了有一定规模和影响力的文化产业创意园区和集聚区。一些地区注重打造特色的文化品牌，培育了大型文化产业项目，取得了良好的效果。近几年，我市的文化产业也蓬勃发展着，市各专业演艺院团积极探索与实践文企联姻的新思路，逐步跳出政府指派、文化部门单独唱戏的传统模式，和部分企业形成了良好的合作关系，积累了一定的合作经验。在群众文化活动方面，市文化部门不断转变职能，把工作触角拓展到广大机关、企事业单位，引导它们纷纷以冠名、联办或协办的形式，在各专业演艺院团组织的各类文艺形式的影响下，积极参与到各项文化活动中来，第1页共5页既调动和满足了社会各界参与文化活动的热情，又在更大层面上活跃了广大城乡群众的文化生活，各类资本更加关注文化建设，纷纷进入文化领域，成为繁荣文化市场的重要支柱。目前，我市的文化产业有着良好的发展态势，也为下一步的发展提供了一定的经济基础，但仍需要继续开拓文化市场，继续加大对专业演艺院团的要求，培育产业主体，为我市文化产业的持续发展奠定基础。（一）加强艺术团队建设，打造全省一流的艺术专业院团1、抓体制管理，确保院团的有序发展近三年，在剧团内部管理中，主要是完善制度建设和强化各项制度的落实。在院团的资源整合方面，继续加大资源整合的力度、广度，深入推进歌舞剧院、艺术学校、淮海剧团一体化建设，不断优化文化系统内部资源，努力发挥效益的最大化。同时，将资源整合的触角延伸到社会各界，探索与高校、社会团体、各类企业共建文化、共同发展的新途径和新方法，团结和汇聚各种社会力量积极参与文化建设，实现更大范围和更高层次的资源整合。针对艺术团体的发展现状，在体制上应有所改革，目前歌舞剧院提出的新工资制度改革，将财政全额拨款工资标准与企业一级多档的工资模式相结合，工资待遇向能力强、专业好的剧院骨干倾斜，有效地解决了演职员待遇不平衡的现象。同时，要完善对演职人员的激励机制，充分调动演职人员的积极性，彻底打破“等、靠、要”思维模式。近几年，XX市各专业剧团都有演出剧目陈旧的现象，在未来的三年中，只有推行创新机制，才能激发院团的活动，提议试行新创作剧组制，选择一批创作才能较高，专业性较强的人才，如编剧、编舞、作曲、灯光舞美、化妆造型、导演等，组成新创作剧组，从专业的角度定期为各专业剧团创作新剧目，并及时呈现舞台，推陈出新，为剧团发展注入新鲜血液；2、抓人才培养，确保院团的可持续发展人是事业成败的关键，人才对事业发展起着决定性作用，院团队伍建设和人才培养在各项工作中应该摆在重要的位置。未来三年里，我们要做到加强基层领导班子建设，打造事业心第2页共5页足、凝聚力强、勇于创新、勤于实践的战斗集体。坚持引进优秀人才与培养现有人才相...