201X年行管战训方面总结二、严格管理、科学施训,纪律作风和灭火救援能力上有新的突破1、以新条令条例宣贯为契机,狠抓部队管理
条令条例是部队依法从严治警和提高部队正规化管理水平的重要依据,在部队行政管理工作中,大中队始终不逾地坚持这条主线
一是以新条令条例宣贯为契机,大力宣传新条例
中队内部也组织班长进行新条令条例考试,巩固学习成绩,切实使条令条例成为官兵行动的准则、言行举止的规范,年初参加了支队组织的条令条例竞赛;二是重点时期特殊管理
每年的新兵下队、老兵退伍、春节期间等等都是部队管理的关键时期,也是最容易出现问题的时期,大中队集体研究、周密部署,针对各个时期的特点,制定了不同的管理方法,开展作风纪律教育整顿,确保部队安全稳定,中队全年没有发生一起违法违纪事件和安全事故;三是经常性教育,营造出了一种“比学习、比干劲、比提高”的良好氛围
大中队以建设学习型警营为目标,全年重点学习了胡总书记“三句话”总要求,培养消防官兵优良作风,在队内还进行了三句话总要求演讲比赛,同时还温习了公安部“五条禁令”、《三项禁止》、《公安消防部队士官管理规定》等,从学习中提高,从学习中进步,从学习中提高官兵觉悟和行为举止
2、严格安全制度,突出重点,牢牢把握安全防事故这根弦
安全工作不是中心工作,却影响中心工作
大队从三个方面入手狠抓安全工作,一是成立领导小组,签订责任状
大、中队成立了安全工作领导小组,具体负责安全工作的落实
大队与中队、中队与班、班长与战士之间层层签订了安全工作责任状,建立了各种安全措施,每月进行安全形势分析,定期进行安全督察,制定《安全防事故工作手册》确保了各项安全措施落到实处
二是突出安全工作重点
大队在安全工作管理中重点突出“人、车、酒、赌”,严格执行公安部“五条禁令”、《三项禁止》等相关规定,严防事故案件的发生,同时始终坚持“兵管兵、兵带兵”的方法,充分发挥了我队士官队