学年第二学期小学教科室工作参考计划一、指导思想在校长室的领导下,认真贯彻市教育工作会议精神,坚持"科研兴校、科研强教"战略,营建以教育改革和课题研究为特色的学校科研文化,促进学校的可持续开展;坚持教科研面向课堂实际,面向全体师生,为教育教学效劳,为师生的成长效劳;坚持教科研开展方向,迎接课程改革深化的新挑战,让师生课堂行为充满活力,充满智慧,深化课堂教学改革,大面积地提高教育教学质量
二、工作目的1
不断改善学校教科研方式,结实树立品牌认识,将教科研活动系列化,追务实践层面的科研创新
积极营建浓郁的教科研气氛,科研治理更加科学、高效,有效引领老师的专业成长
加强校本培训,注重老师的理论进修和实践才能提高,努力打造一支素养过硬、科研才能较强的师资队伍
认真做好课题的申报、实验研究和总结工作,抓好详细的实践和操作,注重过程
三、工作措施㈠严格课题治理1
构建科研例会制,营建科研新气氛
教科室将按上级有关文件精神,对学校课题进展细化治理
组织课题承担者开展多层次、多渠道、全方位的研究,边实践、边研究、边总结,不断探究,使课题研究早出成果、多出成果
各课题组要健全科研工作例会制,结合常规教研活动,搜集、反应实验中老师们普遍遇到的咨询题与困惑,分析咨询题产生的缘故,集思广益,处理咨询题,保证课题研究的有效推进
努力营建课题组内健康、向上、竞争、务实的教科研气氛,人人做到为课题研究出谋划策,把课题研究的不断深化作为本人的份内之事,认真参与课题研究各个阶段的工作,积极参加各类课题研究课的开课实践活动,撰写心得体会和学术论文
注重过程治理,确保课题研究的质量
教科室在课题治理上要注重指导与治理并重,协助课题组老师做好课题申报、立项、施行、结题等一系列过程治理,为老师的专业开展提供智力支持
各课题负责人要严格按照学校教科研治理,按打算,有步骤的扎实开展研究活动
一方面,课题组