学习企业领导讲话参考心得体会5篇学习企业领导讲话心得体会(1)20xx年8月10日，我学习了董事长在上半年总经理办公(扩大)会议《实事求是、坚决信念为实现庆华健康有序开展而努力奋斗》重要讲话精神。董事长从一要认准产业方向、把握开展节拍;二要为企业科学稳健开展提供坚实根底;面向来，突出优势、创新治理;三要为企业提质增效提供强大动力;立足当下，工作中要擅长抓住主要矛盾。这三个主要方面总结了集团开展历程中的经历教训。通过学习董事长讲话精神，深深感到集团开展至今的不易。目前，集团所存在的困难，要想去战胜，关于我们每个庆华人都面临着宏大的挑战，只有紧跟董事长的思路、方法、措施，想尽一切可能去习惯当前残酷的市场需求，才能实现庆华健康有序的开展。结合我所分管的工作谈谈以下几点体会：一、加强学习自我提高勇于创新治理作为集团的领导干部，通过此次对董事长讲话的学习，使我更有紧迫感、使命感。回忆过去几年的治理方法策略，让我堕入深思。依照现集团开展方向，要求干部要敢于打破旧框框，革除陈旧治理方法，面对新情况、新咨询题，勇于考虑，敢于探究，大胆进展创新。跟踪做好重要工作的督查，狠抓各项决策部署的落实，更要围绕工作大局，突出抓好重点、热点、难点和节点咨询题的督查工作。不能拘泥于已有的工作习惯和程序，要加强学习，正如董事长所说，既要培养领导干部职工终身学习、终身教育的良好习惯，也要倡导互相交流与知识共享的合作学习方式，尤其是主要领导要带着责任心去学，带着咨询题去学，紧贴时代需求去学，要不断锤炼本人的领导力与战斗力。因而我们特别要加强本身才能素养的提升，打牢坚实根底，把学习新知识与研究处理工作开展中的实际困难和咨询题结合起来，努力做到由学习型向考虑型转化、由考虑型向实践型转化、由实践型向创新型转化。在学习的根底上，要严密联络本职业务工作，针对工作中的难点、疑点，深化调查研究，广泛听取意见，制造性的破解前进道路上难题，为改革创新打下坚实的根底，为集团在开展策略上奉献力量。二、深化挖掘年轻干部，培养集团后备力量董事长在讲话中还提到，一个企业最重要的三件事-体制、机制、人才，体制决定机制，机制决定人才。随着企业的开展，作为集团领导，要充分挖掘和培养年轻干部。年轻干部普遍视野宽、思路活、有知识、有生气，是推进各项事业开展的珍贵资源。在日常工作中，为年轻干部的成长搭建宽阔平台，提供更多时机，使他们积累更多的经历，只有通过各种措施和多方位的引导，鼓励、深化挖掘年轻干部的才能，激发他们的热情，培养他们的素养和才能，才能让年轻干部迅速成熟，成为集团的后备力量和事业的中流砥柱。三、加强党组建立，严明组织纪律今年来，我分管集团纪检监察工作，董事长此次的讲话，更是指明了我们下一步的纪检监察工作方向。集团纪检监察下半年的重点工作将坚持咨询题导向，创新监视手段，拓展监视方式，落实监视主体责任，建立健全监视机制，完善监视制度，强化各党总支、支部党风廉政建立的主体责任和纪检监察的监视责任，严明党的各项纪律，坚决克服组织松散、纪律松弛咨询题，加大预防腐败工作力度，加强对领导干部不作为的监视、教育和治理，保持惩治腐败高压态势，加强纪检监察业务知识学习，提高履行职责才能，不断创始集团党风廉政建立和反腐败斗争的新场面。同时，集团纪检监察委员会将积极开展纪检监察学习培训工作，结合纪检监察体制改革和基层纪检监察工作实际需要，强化监视，提高纪检监察干部监视执纪才能，提高广大党员干部的理论水平，把培训学习工作落到实处。四、振奋精神，同心协力，共渡难关企业是广大职工本人的家，是我们共同生存的平台，是每个人都不离不弃的立足之地。我们必须紧跟董事长的步伐、思路和理念，坚决信念，树立必胜的决心，正如董事长在讲话中所说：“观史可知兴替，观镜可正衣冠”，越是在困难时期，我们越是要注重讲团结、讲大局、讲正气，互商互谅，相扶相助，我们要同董事长一道同心协力，翻山越岭。我深信，只要我们大家心往一处想，劲往一处使，实事求是，坚决信念，不怕残酷的现实，不惧严峻的市场，同心迎接挑战，携手...
