学年度高中教科室工作参考计划一、指导思想:本学年度,教科室在"尊重每个人开展每个人"办学理念的指导下,突出质量立校与科研强校的指导思想,以"用作为换地位、用成就换尊严、用奉献换形象、用今天换明天"的信念,实行精细化治理,把我校教研组建立、老师队伍培养和教学科研工作提高到一个新的层次
二、工作思路:以质量建立为中心,以教研组建立为依托,以教学科研为打破口,推行老师自我开展规划,整体提升老师队伍教育教学科研水平;改良老师评价方法,以老师的开展为本,充分调动老师的工作热情,激发老师的潜能,努力打造一支师德高尚、观念先进、业务精良的老师团队,实现教学质量的恢复性增长,进而实现跨越式的增长
三、详细内容:(一)教研组建立方面1、坚持业务学习,施行读书行动打算加强教育教学理论学习,施行读书行动打算,建立学习型教研组
为到达新课程体系的要求,进一步提高广大师生的人文素养和文化底蕴,教研组要引导老师养成"阅读"的适应,唤醒老师的读书需求
在老师开展规划中,每位老师制定每学年的读书学习打算,并上报教科室,存入老师个人档案
对"多读多思、以读促教"行之有效的老师给予适当奖励并予以表彰
2、普及"四有"生本课堂教学,开展教学交流活动
课堂教学的质量是学校生存的根本,通过一年的努力,"四有"生本课堂的理念已经深化人心,在部分老师的课堂教学中得到了非常好的表达
但是我们看到,如今的课堂教学离我们预设的目的还相差较远,有的老师仅仅在公开课中加强了研究和应用,在日常教学中应用非常少,还有极少量的老师对其兴致不高,知之甚少
今年我们将接着坚决不移地推行"四有"生本课堂的理念,普及"四有"生本课堂教学,力争把这项工作推向深化
以教研组为单位,在今年10月和11月举办"四有"生本课堂教学达标活动,以教研组长、备课组组长、组内骨干老师和学科带头人组成听课评委组,进展量化打分,实现课堂教学人人过关、力争80%到达