银行大堂经理关于优质服务的心得体会篇一:银行大堂经理培训心得体会银行大堂经理培训心得体会2020年6月9日我参加了总局在保定举办的大堂经理的培训
在短短的半天时间里我开阔了眼界,学到了如何做好本职工作,提升服务水平的业务知识
这次给我们培训的老师是颇具资历的李华老师
他在授课中,恢谐机智,旁征博引,妙语连珠,使我们听起来通俗易懂,更好的掌握其内容
培训的内容主要有四点:(一)大堂经理的重要作用
(二)掌握大堂经理的含义及岗位职责
(三)大堂经理的工作流程和具体要求
(四)大堂经理的考核评价
培训时,虽然外面天气恶劣,但是我们每一位学员都听得十分认真
在学习过程中,老师先是给我们播放了一部励志MV,虽然只有短短的十几分钟,但是给我们的感触却是很深的,甚至有的学员眼睛里含满了泪花,被电影里的两位马拉松获胜者感到骄傲,感到自豪
在这里我们体会到了使命的更深一层含义
同时给我们讲解了大堂经理的角色价值:必须以优质的服务,快速的办理业务的速度来迎接每一位客户,这都是客户对我们加以信赖的源泉
在我们整个的服务过程和营销过程中都要保持一个好心情,这样才能够做到我们的一个所谓的快乐营销
在我们的日常工作中;营业前最先是开一个班前会议,会议内容大概包括:整理仪容仪表,检查柜员工号牌佩戴,点钞机宣传品的摆放是否齐全,开门营业要执行一个开门迎宾制度,开门迎宾制度最能让客户体会到我局的正规性,同时柜面柜员严格实行站立迎接服务我们的第一位客户,为了我们更好的服务客户,在我们的营业期间,当发现我们柜内柜外意见不统一或有违规操作时,我们要主动站起来,相互沟通
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维持好大厅秩序的工作,并快速正确的指导客户填写好各项凭条,为了开拓市场监测,创新服务理念,老师还给我们介绍了,爱心苹果的例子,这样能让客户感觉到我们