在“为民服务创先争优”活动群众评议会上的讲话发言(定)VIP免费

在“为民服务创先争优”活动群众评议会上的讲话(定)第一篇：在“为民服务创先争优”活动群众评议会上的讲话（定）在“为民服务创先争优”活动群众评议会上的讲话同志们、各位代表：按照上级要求，将我厂‘为民服务创先争优'活动开展情况进行汇报，请予以评议。自‘为民服务创先争优'活动开展以来，试采一厂紧紧围绕推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织的总体要求，唱响‘埋头苦干创精细管理之先，团结奋进争内涵发展之优'主旋律，结合实际、扎实部署、稳步推进，确保活动有序开展。根据安排，下面就我厂创先争优活动开展情况汇报如下：一、围绕中心，助力百万，在推动科学发展中率先各级党组织和广大党员在百万吨采油厂建设的征程中，大力发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，紧紧围绕中心，率先行动，切实把推动科学发展作为首要任务。一是围绕原油生产，确保百万目标。各党支部以稳产百万为目标，广大党员以增储上产为抓手，不管严寒酷暑，不惧台风暴雨，特别是去年原油产量非常紧张的严峻产形势下，勇担稳油上产重任。一方面带头宣传稳产形势，把我厂稳产的严峻形势及时传达给职工，切实提高广大职工对持续稳产重要性的认识，在全厂上下形成了‘千道理万道理，稳产百万才是硬道理'的信念；同时，以‘责任、潜力、办法'大讨论为契机，明确自身责任，深挖拿油潜力，积极探寻持续稳产的措施和办法，做到‘吨油必争，分秒必争'，有力地扭转了生产被动的局面，稳住了‘油箭-1-头'，为冲刺百万吨生产目标奠定了坚实的基础，为实现连续7年稳产百万目标贡献广大党员应有的贡献。二是深化管理实践，提升精细水平。全厂各党支部和广大党员积极贯彻‘精细管理到岗位'的要求，不断深化精细管理实践，提高内涵发展水平。一方面强化了机关与基层的联手，采第1页共21页油与注水的联合，地面与地下的联系，深入开展‘油藏分析大赛'和‘油水井动态分析大赛'，组织‘我最骄傲的一份设计'和‘我到现场解难题'评比活动，推动精细管理实践向油田开发各个环节延伸，形成了人人讲精细、事事求精细、处处抓精细的浓厚氛围；同时，按照‘比学赶帮超'活动要求，深入开展以‘赛指标、评先进、树样板'为主要内容的‘比学赶帮超'工作，对照指标考核体系，建立能效标杆，抓好设备典型，选树油水井样板，促进全厂基础管理水平提升，有力地推动股份公司‘红旗采油厂'的创建工作。三是持续创新创效，增强发展动力。生产科研部门党支部按照‘近期与长远、引进与创新、投资与效益'相结合的原则，精细科研项目管理，切实加强科技成果转化，力争以最小的科技投入，产生最大的经济效益，提高科技对稳产上产的贡献度，累计承担1项集团公司研究项目、完成了15项局级研究项目，其中，集团公司项目《油田生产信息无线监测与综合分析系统研究》项目取得显著成效，局级项目《疏松砂岩油藏调整挖潜技术研究》获得油田科技进步奖二等奖。基层单位党支部以改善经营管理建议、青年技术文化节、qc、‘五小'等活动为抓手，充分激发了广大党员和职工群众的自主创新热情。两年来，全厂共征集改善经-2-营管理建议53条，采纳28条，实施22条，创效2600多万元，切实增强了我厂科学发展的内动力。二、营造氛围，凝聚人心，在促进企业和谐中争先通过持续深化‘三安'工程，全力营造争先氛围，不断加强企业文化建设，努力提升企业和谐发展水平。一是深化“三安工程”，营造厂稳人和氛围。在‘我要安全'主题活动中，从查找‘习惯性违章、侥幸性行为、盲目性操作'入手，广大党员干部带头开展‘安全工作回头看'、‘百日安全无事故竞赛'和查找身边‘十大薄弱环节'，累计查出1500多个薄弱环节，整改消除271个安全隐患，筑牢了安全‘防火墙'；在深化‘安居工程'工作中，我们以油田生活后勤系统‘为民服务创先争优'推进会为契机，持之以恒推进‘两堂两室'建设，在全油田树立了样板，建设了安居‘幸福窝'；在深第2页共21页化‘安心工程'工作中，不断深化‘岗位成才、前线建功'活动，为全厂职工搭建起成长成才的舞台，同时积极稳妥的推进薪酬制度改革、人才成长通道建设和全员绩效考核管理，用心、用情、用力做好职工家属的参保...