供电局年中工作会议上的讲话发言VIP免费

供电局年中工作会议上的讲话同志们：刚才三位局领导分别围绕安全生产、电网建设、营销农电以及思想政治工作等，对今年上半年的工作进行了总结分析，对下半年工作进行了安排部署，提出了具体的要求，希望全局员工要深刻领会，认真抓好落实。相关部门、供电所作了表态发言。表态就是一种承诺，就要按照表态的要求去抓落实。等下，市局领导还要作指示。借此机会，我也对全局今年及今后一个时期的工作谈些思路与意见，供同志们参考。一、关于指导思想2009年以及今后一个时期全局工作的指导思想。以科学发展观为指导，进一步解放思想，转变观念，坚决贯彻“严抓严管、从严治企”的要求，扎实开展“无违章年”活动，保安全，抓效益，强基础，上水平，促进企业全面、持续、健康发展。二、关于奋斗目标2009年以及今后一个时期全局的奋斗目标（2009-2011）：一年强基础，规范内部管理；二年建标准，狠抓“两个固化”；三年提素质，创建一流企业。三、关于工作目标2009年工作目标重点体现在四个方面的目标：——安全生产目标。安全生产工作进入市局先进行列。——年度经营目标。力争全面完成或超额完成年度经营责任制目标任务。——优质服务目标。不发生新闻媒体曝光、群体投诉或上访事件；供电可靠性、故障抢修及时率达到服务承诺的要求。——廉政建设目标。不发生员工违法和严重违纪问题；不发生影响和损害企业形象的重大事件；不发生影响社会稳定的事件。四、关于转变观念观念至关重要，观念转变天地宽。全局员工要努力树立十大观念：一是树立发展观念。发展就是硬道理。要坚持贯彻落实科第1页共8页学发展观，进一步解放思想，全面提升企业科学发展水平。要努力发展XX县区电网，积极争取项目和投资，坚持科学规划引导、突出建设重点，统筹主网、城网和农网的协调发展，在三年之内，通过新建、改造一批变电站，加大城农网建设改造力度，争取XX县区电网初步实现强筋壮骨的目的；要努力发展XX县区用电，全局要树立“生产为营销服务、营销为客户服务”的理念，树立“多卖一度电”的理念，在三年之内实现电量过7亿千瓦时；要努力发展多经，以诚信、优质服务占领市场，在三年之内实现多经产值过1600万元（不含网改工程）。要实现员工的发展。引导员工做好职业生涯设计，加强员工培训教育，优化人才结构，提升员工队伍的整体素质。二是树立大局观念。大局，现代辞海的注释是总的局面或形势。观念，即意识，是人的思想反应。大局观念，也就是全局意识，是指人们通过感觉、思维等各种心理过程对整个局面或形势的综合认识和反映。毛泽东同志早就告诫全党：“一定要顾全大局，当局部利益和全局利益发生矛盾时，要自觉服从大局，以维护党的整体利益。”全局员工特别是党员干部尤其要有大局意识，无论是思考问题，制定措施，还是抓具体工作，解决实际问题，心中都要有全局观念，大局意识。说得直接些，就是不能就生产抓生产，就营销抓营销，搞各自为阵。要正确处理个人与组织，局部与整体的关系，时刻想到集体利益和企业利益，处处顾全大局。全局务必要树立“大生产、大营销、大农电、大服务”的理念，确保全局工作“一盘棋”。三是树立严管观念。严是爱，松是害。无论是安全生产，还是经营管理，无论是主业，还是农电、多经，都必须坚持“严抓严管、从严治企”的方针。严抓严管是企业发展的必然要求，特别是对我们这样一个具有社会公益性特点的自然垄断的国有企业，尤其重要。严抓严管不是与职工过不去，而是与违章违纪违法行为过不去；严抓严管不是要整员工，而是最好的以人为本，是对员工最大的关爱。《三字经》里说：养不教，父之过。教不严，师之惰。一个企业对自己的员工不从严要求，就象自己的父母不管教自己的孩子，老师不严格要求自己的学生一样，是严重的不负责任行为，是严重的失职。我们各部门第2页共8页和管理层一定要教育和引导我们员工深切认识到严是爱、松是害。各级管理人员一定要本着对员工高度负责的精神认真履职。当前，要以安全生产、营销服务“无违章年”活动为重点，贯彻落实企业各项管理制度和规定，使严抓严管工作真正落到实处。四是树立服务观念。全局要牢记“四个宗旨”的服...