在公开选拔副科级干部动员大会上的讲话发言VIP专享VIP免费

在公开选拔副科级干部动员大会上的讲话同志们：为了进一步推进干部选拔任用的改革，拓宽选人用人渠道，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境和条件，市局（公司）党组决定，要进一步深化人事制度改革，不断完善干部管理机制，逐步加大公选力度，适时拿出市局（公司）机关与基层直属单位部分岗位公开竞聘；择时对少数、特殊科岗面向聘用员工或社会公开选拔。这次，先在市局（公司）机关和**区局进行试点，采取公开选拔的方式选拔两名副科级领导干部，是我们****进一步深化干部人事制度改革的一项重大举措，其意义远远超过公开选拔本身。虽然我们早在2002年就进行过中层干部公开选拔的尝试，但这次专门拿出一个副科级岗位，面向全市****系统聘用员工进行公开选拔，这在****历史上尚属首次，缺乏实际经验。为了加强对此项工作的领导，确保公开选拔副科级干部工作顺利进行，市局（公司）党组高度重视，多次召开专门会议研究，并制订了具体的工作方案。下面我代表市局（公司）党组就这次公开选拔副科级管理人员有关问题，谈几点意见。一、此次干部公开选拔的重要意义（一）是干部人事制度改革深化的需要近年来，随着干部人事制度改革的深入，中央先后出台了《深化干部人事制度改革纲要》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关公开选拔工作暂行规定》等文件，特别是《干部选拔任用条例》的出台，对于推进人事制度改革、加强领导班子和干部队伍建设起到了积极的作用。市局（公司）党组积极贯彻上级文件精神，加大干部任用工作的力度，并在系统内作了有效的实践与探索。从2002年起先后开展了中层科级干部竞聘上岗、机关全员双向选择等人事制度改革工作探索，大大激发了干部员工队伍的活力，涌现出一批德才兼备、年轻有为的干部，总体上看干部公开选拔工作取得了较好的效果，系统内形成了提拔干部重品德、看能力、观实绩的良好导向，同时也为公开、公正选拔干部积累了一定第1页共6页的经验。这些都反映出，****在稳步推进干部人事制度改革过程中取得的成绩，反映出开展干部公开选拔工作与时俱进，已经成为干部选拔任用工作的重要举措和主要途径。此次副科级干部公开选拔是****历史上的一件大事，它是进一步深化干部人事制度改革的又一次新突破，同时也是反映****行业干部人事制度改革的总体方向和趋势，即不拘一格培养选拔人才，全面优化中层管理者队伍。把能力、业绩、责任意识与奉献精神作为衡量人才的主要标准，打破学历、资历、年龄、职务，特别是身份的限制，不拘一格选人、用人，合理选拔、使用人才。（二）把聘用员工队伍中优秀模范分子选配到管理岗位是保持****行业平稳发展的需要。过去很长一段时间，受到“身份”等观念的制约，我们在干部特别是科级岗位的干部使用上一直没有超出正式工的范畴，这些思想观念，严重地阻碍了广大聘用员工的工作积极性、主动性和能动性。当前，我们在系统内面向全体员工开展副科级干部公开选拔，就是要进一步解放思想，破除以往注重“身份”的旧观念，不拘一格的选拔人才，形成干部选拔任用“注重实绩，竞争择优，为事业选人”的共识，也就是要在公平、公开、公正的环境下，把那些“靠得住、有本事”的优秀人才、年轻干部及时选拔到中层领导岗位上来，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，有作为的人有地位，形成一个更加公开、民主、平等、竞争的充满活力的用人机制，使我们的干部队伍永葆生机和活力，才能紧跟时代步伐，才能不被新形势所淘汰。3、经营主体必须适应市场经济竞争机制的需要。这次副科级干部公开选拔，就是引进市场经济竞争机制，给每一个人创造平等竞争的机会，它能有效地激发干部的竞争意识，同时也是一个接受组织挑选的平台，在这个平台上，包括聘用员工在内的****每一名员工都可以充分展示自身的才华，发挥自己的才干。我们应该有这样一种共识，即当今世界之竞争，归根到底就是知识、智慧和人才之竞争。未来事业的发展，更依靠的是第2页共6页知识、智慧和强大的人才基础。要把我们的人才底子加厚，加深，加大，就要建立优胜劣汰的、有利于人才脱颖而出的机制，拓宽人尽其才、才尽其用的视野和选人用人的渠道，实行...