公园街道季度工作交流材料（一）经济工作坚持“四个抓牢”
一是抓牢项目推进
全力紧抓在谈的投资2个亿的天越集团落户、洪客隆百货投资有限公司并购重组、中国挪动南昌分公司综合大楼异地新建、建信金牛投资治理项目等严重项目，积极跟进服务，把握传递信息，力争项目有本质性发展或促进其尽快落户
二是抓牢审核目标
重点是在完成出口创汇、固定资产投资、新增个别工商户、新增税源等“短板”目标上下功夫
三是抓牢信息资本
在具体梳理、更新全区楼宇招商资本信息，树立与相关物业常态联络的基本上，增强对项目筹划、包装、推介、本钱剖析、方案制订等专业常识的学习和运用，把梳理出来的招商、客商“二种资本”有认识的分类对应，突出招商引资工作的实效性、针对性和久远性
还，积极适应叠山路金融街、青山湖西岸等严重项目标启动，切实加大引资、引商和推介的力度
四是抓牢财税进度
在持续坚持重点税源户不流掉，正常税源户把握住，辖区运营户不漏管“三篇文章”一同作，不时稳固税源基本的还，进一步做好、做细、做深税源剖析，持续完美建安项目“随报制”，新增税源单元“周报制”、楼宇单元“日走访”、居民小区“周放哨”、“50万以上建安项目督办制”等工作准则，深挖潜在税源，外引新增税源，极力完成全年的财税审核任务
（二）城市治理工作争夺“三个到位”
一是社区环卫工作站高效运转到位
持续增强对工作站的营业指点和运转准则的完美，严厉落实日常质检和奖惩兑现，加大物质保证和卫生费收取力度，以包管社区工作站“良性、高效”运转，起劲完成辖区环卫功课全掩盖
二是社区情况综合整治“准物业”治理施行到位
做好综合整治工程完工验收、审计结算等收尾工作的还，切实落实“准物业”治理的各项准则，完成社区情况“整好”向“管好”的连续
还，在上营坊歧路积极探究社区天井物业治理“星级评定”形式，起劲加强居民群众的物管认识
三是临街门前治理责任制落实到位
进一步健全驻街单元、
