银行网点工作会讲话同志们:一、对近年来XX县区增存工作的简要回顾近年来,支行党委在狠抓XX县区增存方面,不断加大改革力度,积极完善考核机制,为XX县区增存创造了一个坚实的发展平台
回顾近年来的存款工作,可以概括为三个字,即早、新、效
首先是立足一个“早”字
主要是利用上级行每年一次的“迎春送福”活动,早安排、早部署、早计划、早落实,促使全行增存首季夯基础,年年开门红
为了深化“迎春送福”活动,连续几年来,我行XX县区网点年年不过年,初一照营业,不但塑造了我们临猗农行的大行风范,而且抓住抓牢了春节长假大量的资金回笼
去年春节期间,XX县区各网点在七天假期内,回笼资金就高达数百万之多
其次是突出一个“新”字
一是采取各种方式转换队伍的经营理念,牢固树立“十种意识”,即:树立以效益论英雄的核心意识、树立落实“三铁”的责任意识、树立积极主动的营销意识、树立真抓实干的务实意识、树立服务竞争的创新意识、树立优胜劣汰的危机意识、树立安全重于泰山的使命意识、树立爱行如家的主人翁意识;二是加大改革力度,激发经营活力,即:用人机制上严格按照“优胜劣汰”市场规则,充分体现“能者上、平者让、庸者下”的干部任用原则,对部分网点实行优化组合,兵选将、将点兵;分配机制上严格按照万元含量工资绩效挂钩,多劳多得
三是加大各行各业的渗透力度,要细分市场,保证开户面和市场占有率上有一个新的突破,进而全面落实黄金客户战略,积极推行多元化经营,大力拓展中间业务
第三是狠抓一个“效”字
在目标确定、任务下达、工作重点及措施上都始终突出效益这个核心
在大力推行万元含量考核办法的同时,不断完善增资靠效益、收入凭贡献的分配激励机制,用经营效益的优劣,拉开分配档次
二、当前增存工作的难点及有利因素正确认识当前组织存款的难点,是一个发展中需要认真探讨和研究的重大课题,对增强我们的市场竞争力具有深远意义
第1页共5页首先,社会资