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校园院企办公室竞争上岗参考演讲稿亲爱的领导们,早上好。我的名字是XXX。我今年xx岁。我毕业于XXX。自从工作以来,我不断勤奋进取。我在教学和培训方面获得了良好的成绩。成绩、公开课和论文获得许多奖项,具有一定的组织和经济治理才能。在这场竞赛中,我将角逐医院和企业的职位。我校的开展、教职工生活质量的提高与学校的经济情况亲密相关,学校和企业是学校经济的来源之一。在教育和科学消费日益接近的今天,师范院校的经费来源正从政府投资转向扩大本身的经费来源。因而,我认为我们应该加强对学校和企业的治理,提高它们的经济效益。假如我在这个位置上,我会在以下几个方面尽力而为:一是深化实践、调查研究。与社会广泛接触,深化市场,分析现状,进展合理论证,找出规律是特别重要的。在这里,理解市场关于市场的理解是特别重要的。如今看来,我们马上参加世贸组织。尽管有许多商业时机,但我们也应该看到经济情势的不稳定,如大量下岗工人,随之而来的商业活动增加,剧烈的竞争,农民收入低,企业效率低,采购办公室减少,结果投资频繁,收入低。因而,我们在开发工程时应该小心慎重,我们应该制定一个计划,定期检查市场,拿出调查结果并作为例行任务之一进展报告。第二,立足现有,解放思想,实际上是在寻求东西。依照我院的实际情况,假如我们开发新的工程,我们应该把重点放在学校现有的资源和条件上。如此,我们能够减少学校资金的投入,防止现有资源的闲置。例如,健身房能够注册为大中型业余健身活动场所和我院出租的房间。假如没有人出租或租金太低,我们能够想方法建立本人的企业或信息书店来运营。此外,我院附近也在开发中,新建的挪动通讯等待单元也能够在有时机的情况下自行开发工程,从而增加学校的收入,降低本钱,便于治理,为我院师生制造条件。假如学校后勤社会化程度加深,许多效劳能够考虑,也能够由我们本人的企业来处理。面对市场,我们应该从实际出发,选择一些投资少、见效快、前景看好的工程来考虑。假如确实有可行的方案,我们也应该反复调查,反复论证,细心考虑,向领导提出建议,研究讨论最正确方案。三、治理好新工程,支持原有企业。校办企业是一种社会和商业活动。像其他活动一样,他们必须恪守信誉、规则和法律。一旦创立新工程,就必须积极获取信息,加强治理和效劳,保证商质量量,畅通流通渠道,保证正常的商业运作。只有如此,我们才能提高效率,确保利润,而不会给学校、领导、企业和个人带来不必要的烦恼。对原有企业给予支持和协助,并及时沟通、提供建议和指导。只有使它们运转良好,学校的收入才能相应增加。关于其他学校资产的出租,应做到账目清晰,治理完善,减少不必要的开支。四、加强学习,提高水平。作为经理,质量特别重要。说实话,热爱本人的工作,擅长协调人际关系,还需要具备一些相关知识作为工作根底。因而,应该进一步学习财务治理、公共关系和市场营销,以充实本人的思想,增加知识,提高治理水平,使工作正常进展。总之,我认为治理好学校的企业是一件复杂的事情。我对人有更高的要求。我一定会把学校的利益放在第一位,实事求是,为学校制造更多的利益,为学校争取更美妙的明天。

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