新教师师徒结对领导参考演讲稿各位老师:大家好
随着学校的开展,最近几年每年都会有大批新老师,其中大多为大学毕业生参加我们的团队,你们的参加为学校带来了新的活力,注入了新的活力
但毕竟青年老师缺乏教育教学经历,而家长却对师资和子女成长有着太多的期待和要求,因而这么多的年轻老师也给学校带来了挑战和压力,因而如何加快青年老师的成长步伐,如何缩短青年老师的成长周期,成为了学校工作的重中之重
实践证明:充分利用我们校内人力资源,由老老师指导新老师的师徒结对这种方式是让新老师快速成长最实际、最可行、最长效的培训方式
我们也十分欣喜地看到一年来的青年老师培养,有相当一部分人快速成长起来,并已在同龄人当中脱颖而出
因而进一步完善新老师培养机制,落实“师徒结对”的各个细节和要求,不仅是我们师资队伍建立的需要,也是校本培训的需要
今天我在这里讲三点意见:一、完成任务师徒结对是学校老师队伍建立的一项重要工作或者说是一项重要任务,因而我认为师徒结对以后,作为导师,首先应该认真负责地指导新老师完成《青年老师师徒结对培养计划书》上的各项任务
关于这些任务,教务处是依照学校行政会议的讨论精心设计的,导师要指导新老师不折不扣地完成这些任务并能有效地让新老师理解老师职业的特点,熟悉最根本的教育教学常规,从而让新老师顺利渡过习惯期,站稳讲台,快速地进入老师角色
二、互相关怀从宣布师徒结对名单开场,结成师徒对子的两位老师事实上就有了一种十分特别的感情
我总觉得这种感情是类似于亲情的那种
我经历中最早的师徒亲情是一个厂里的老师傅,在他徒弟的婚宴上倍受尊重的情景
从那时起我就认定,师徒之间的那种感情是一种十分美妙的感情
我想,一个老师,有时机成为一个青年老师的导师,那是一种荣耀
正由于如此,从今天起,在导师的心目中,徒弟的进步也成了本人的一种追求和幸福
在徒弟的眼中,导师做人、做事的高度与水平也就应该成为本人追求的