区市场监督管理局2XX年上半年工作总结和下半年工作思路[精品]招标投标管理办公室xx年上半年度工作总结及下半年度工作思路今年以来,市级招投标平台紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署,按照年初提出的工作目标和计划,充分发挥工作职能,努力为我市经济社会各项事业科学发展提供有力保障和良好环境,各项工作进展顺利
一、上半年度平台建设情况今年1-6月份,市级平台已完成162项工程招标任务,涉及预算金额16
71亿元,中标金额15
30亿元,节减资金1
41亿元,节减率8
43%;完成各项政府集中采购任务777项,成交金额5171
91万元,比财政批准预算节减228
58万元,节支率4
除实施集中采购的项目外,还完成分散采购项目71项,成交价9849
96万元,节约资金2613
52万元,节支率20
7%;已完成政府采购ppp项目1项,成交价97040
88万元,节约资金2959
12万元;完成资产交易46项,成交价6487
30万元,增资968
64万元,增资率17
55%;完成国土交易项目3项,底价5
76亿元,成交价6
在做好原有公共资源项目交易的基础上,市级平台拓宽进场范围,如苗木采购和非住宅房产交易价格评估服务中介机构选择、工程epc(设计、采购、施工)总承包招标代理服务机构选择等进场项目,均取得预期效果
这半年来,主要抓好以下四方面的工作:(一)着力完善监管措施,规范公共资源交易行为1
在工程建设项目招投标方面,严格执行各项监管制度
一是梳理各类规范性文件
加强对规范性文件的备案审查以及评估执行情况监督,健全公共资源交易法规体系
二是加强中介机构管理
会同市住建局完成我市23家招标代理机构及其人员xx年度考核工作,对定级情况进行通报
三是推进诚信体系建设
认真贯彻落实《XX市公共资源交易“黑名单”管理办法》和我市公共资源交易违法行为记录公告制度,上半年在我第