人事与劳动教育科上半年工作总结 VIP专享VIP免费

人事与劳动教育科上半年工作总结2009年，在厅人事劳动处的指导下，在局党委的正确领导、局直属各科室（单位）的大力支持和科室全体工作人员的通力合作下，按照我局年度工作计划和《局科室（单位）目标责任管理办法》的要求，紧紧围绕我局中心工作和人事劳动工作重点，开拓进取，努力工作，较好地完成了全年各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下：一、工作回顾（一）以落实干部人事制度为重点，不断加强干部队伍建设一是认真落实厅党组《关于加强厅直单位干部人事工作的指导意见》。今年5月份，接到省水利厅党组《关于印发〈关于加强厅直单位干部人事工作的指导意见〉的通知》后，按照局领导的安排，结合我局的实际情况，我们起草了富水水库管理局《贯彻省水利厅党组〈关于加强厅直单位干部人事工作的指导意见〉的实施方案》，经党委讨论修改后，以鄂富发[2009]27号文下发到局属各科室（单位）。10月份，我们根据《实施方案》的精神，通过民主推荐的形式，聘任了1名享受副科级待遇的经营单位负责人。12月份，办理了3名正科级干部退出领导岗位的相关手续。二是完成了我局处级后备干部调整补充工作。按照省水利厅党组《关于开展厅直事业单位领导班子后备干部集中补充调整工作的通知》要求，我们及时组织了职工代表进行民主推荐，并将民主推荐结果报局党委研究，处级后备干部推荐人选确定后，我们又组织了由党群办和人劳科的同志对后备干部推荐人选进行了考察，人劳科结合考察情况和后备干部推荐人选的现实表现，撰写了5篇考察材料，并向厅党组上报了我局副处级后备干部建议人选的报告和相关材料。三是协助厅人劳处做好了我局民主推荐局长工作。按照民主推荐领导干部的工作要求，在接到厅人劳处的通知后，积极布置会场，组织局中层干部参加民主推荐大会，安排科级干部个别谈话，保证整个民主推荐工作的规范操作，从而确保了民第1页共5页主推荐局长工作的顺利开展。（二）拓宽人才增量渠道，加强人才队伍建设1、认真完成我局公开招聘工作人员工作。事业单位实行公开招聘工作人员制度，是我省深化事业单位人事制度改革的一项重大举措。在接到今年省直事业单位公开招聘工作人员的通知后，我们立即向局领导进行汇报，并提出我局招聘人数、岗位及专业的合理化建议，在征得局领导同意后，起草了我局《公开招聘工作人员实施方案》，报局党委研究，并上报厅人劳处审批。5月份，网上报名工作开始，参加我局4个专业应聘人员共100多人，最后通过资格审查确认57人可参加笔试；6月份，我们制定了《富水水库管理局公开招聘工作人员面试实施方案》，并精心组织，完成了我局公开招聘工作人员面试工作；7月份，我们综合笔试、面试成绩，确定唐明俊等4名同志为我局2009年度招聘人选，并对他们进行了全面的考察；8月份，经局党委研究后，上报了我局《关于2009年度公开招聘工作人员拟聘人员的请示》和拟聘人员考察材料；10月份，新招聘4名大学生全部安排到岗。2、认真组织召开水利工程初级评审会。富水、王英水库管理局水利工程初级评审会成立于1998年，自成立以来，从未召开过评审会议，今年是初评会第一次召开评审会，为了把这次评审会开好，人劳科用了大量时间和精力，做好了评审会的各项准备工作。一是制定了《xx省富水、王英水库管理局水利、电力工程初级专业技术职务评审办法》，为客观、公正的评价专业技术人员能力水平，规范评审程序，取到了积极作用。二是认真完成申报人员资格审查工作。严格按照《评审办法》的要求，对每位申报人员进行资格审查，填写审查意见，报局领导审批。三是认真组织水平能力测试。按照申报人员所申报的专业，分水工、水文、水电三个专业组织测试，并安排评委会成员进行监考。四是认真评审。在组织评委会成员进行评审时，我们要求每个评委会成员都要对每个申报人员的申报材料进行认真的审查，并严格按照《评审办法》第二章的评审条件和《技术资格评审赋分表》进行评议量分，然后取评委量分的平均分数为该申报人最后得分，对分数在70分以上的申报人员还第2页共5页要进行投票表决通过后才算评审合格，否则，为未通过评审人员。通过评审，我局取得助理工程师任职资格人...