2022三分钟优秀员工发言稿三分钟优秀员工发言稿在我们平凡的日常里，用到发言稿的地方越来越多，发言稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。那么你有了解过发言稿吗？以下是我整理的三分钟优秀员工发言稿，欢迎阅读与保藏。三分钟优秀员工发言稿1敬重的领导：大家好，我是房务部的高珺。这已经是我其次次领这个“优秀员第1页共31页工奖”了。我觉得特别的荣幸。其实我并没有做什么很特别的事，每天按领导的要求完成自己的工作，这就是我的工作。现在房务部的成果都是大家努力的结果。我特别喜爱我们房务部这个大家庭。房务部里的每个人都是我在工作时的“家人”。还记得我刚来的时候，什么都不会，是孙佶部长和朱文英主管细心的教育我，在我对一些事情产生怀疑的时候，是印经理耐性的找我谈心解答怀疑，在我马虎犯错的时候，是我的同事们帮我指正修改。他们每一个人的关切我都牢记在心。在这里，借这个机会我想对他们说声，感谢。第2页共31页当然我们每天在一起工作难免会有些摩擦，发生看法不统一的状况。我觉得首先我们要做的还是听从，我们是一个团队，是应当有纪律有管束的，即使对领导的指令有异议，也应当先把支配的事情做完然后再找个时间沟通。当然，也不是盲目的听从，当觉得事情有重大错误的时候，也应当刚好向领导反应，这样才能避开错误的发生。每天在把自己的事情做完以后，应当关切一下是不是还有其他的事情可以做，还有哪些是我力所能及的可以帮助下一班的人员更好的完成工作的。看到同事在工作上出现了错误，第一时间不是追究谁的责任，而是如何弥补这个错误。人无完人，我们都会有出错的时候，我们也第3页共31页不希望受到指责，但我们肯定要告知犯错误的人，你这里做错了，这样才能帮助大家一起共同努力进步。我们是一个整体，也是一家人。我希望以后我们还能接着这样融融恰恰的在一起工作和努力。感谢大家！三分钟优秀员工发言稿2新的《旅游饭店划分与评定》即将出台实施，新标准对软件服务提出了更高、更细、更严的要求，各部门应引起高度重视，仔细查找自身不足，制定整改措施，提高管理和服务水平，创建酒店特色，提升酒店形象。为此，就酒店创建三旅游饭店做出以下规划：第4页共31页1、加强中层管理人员的培育，提高管理人员的综合素养。中层管理人员是饭店的重要骨干，涉及到酒店的各个部门，中层管理人员的综合素养，干脆关系到酒店的管理水平和服务质量，管理人员要做到学问化、专业化。因此，饭店一方面要加强对在职中层管理人员的培训和管理，采劝走出去，请进来”的方法，开拓视野，与时俱进，接受新的管理思维和方式，摒弃旧的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加强对后备骨干力气和人才的培育，保证酒店簇新血液的循环；再一方面要引进竞争机制，实行竞争上岗，能者上、庸者下，打破传统的管理模式和用人机制。第5页共31页2、酒店在实际工作中，把“创星”工作和日常工作放在同等重要的位置上，使之形成互补，相互促进，也提高了服务质量，为东方罗马创建三旅游饭店起到了促进的作用。20xx年4月至6月，酒店为实现创建三旅游饭店这一目标，将开展树立酒店形象“东方罗马是？家”优质服务活动，规范服务用语，做到统一着装持证上岗。3、突出重点、狠抓落实酒店在创建三旅游饭店过程中，要始终坚持物质文明、精神文明建设，争取取得良好的经济效益和社会效益，同支配、同布置、同检查、同落实，“坚持两手都要抓，两手都要硬”的方针，加大精神文第6页共31页明建设的投入酒店将建立党支部、团支部、工会席。酒店围绕“创星”目标，我们在硬件设施上将进一步完善，对酒店各部门不规范的地方进行督导整改，同时围绕“创星”目标，仔细开展软件服务工程的建设工作：（1）、根据国家标准《旅游饭店划分评定》（gb/t14308）的规定，加强学习，不断提高，组织各级人员进行自查、整改，符合国家三标准。对全体员工进行《服务标准》、服务意识、礼节礼貌强化培训，组织全体员工开展业务技能大赛。另外，还组织员工加强学习规章制度、法纪法规、企业规定、发展规划等，从而进一步规范服务行第7页共31页为，提高服务水平，实行每月考核一次，评比...
