设备技术引进合同 (2) VIP免费

设备技术引进合同附件一a?合同产品目录(略)??附件一b?合同材料目录(略)??附件一c?合同设备目录(略)??附件二?资料目录(略)??附件三????????????????技术支持??转让方根据被转让方的要求可以派遣各类技术人员进行生产人员管理,促使整个工厂运转正常,并在该组织内监察全部产品的质量。担任该项工作的人员在该领域将完全胜利且富有经验,他们会帮助并全力负责有关方面的工作。下列技术人员也将同样提供服务:工程技术生产助理、制造工程师、质量工程师、管理人员(经理)、电子工程师和销售人员,下面就上述人员的责任进行说明。??工程技术生产助理应完全掌握产品组装和测试方法,他将全权负责有关从最初到最高级___技术方面的事务,并在生产过程中对具体工序进行测试、校准。任何有关产品安装和测试的问题应提交工程技术生产助理评议解决。??制造工程师应熟知组装过程中的各个方面,他将决定编码颜色的可用性和使用,便于掌握的生产辅助工具及有助于提高组装效率的标准化工序。任何有关组装生产工序的问题应尽快提交制造工程师评价解决,不让产生的任何问题导致停产。??质量工程师应精通与产品质量保证、质量控制及产品工艺检查有关的所有领域,他将制定并实施具体的质量计划,并对工艺方面的问题进行量化,与关键工艺和产品人员就这些问题商议解决办法。销售人员素质问题应提交质量工程师并采取措施保证他们的素质,总之,他将负责全部产品的质量和故障消除。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。??管理人员(经理)应负责全部的组装操作及上述各人员负责工作,协助他们尽力支持工厂生产出所能实现的最好产品。??如果纯粹由于转让方错误的技术指导引起合同产品及合同设备损坏,转让方将负责维修,更换及发运损坏的合同设备或合同产品。??下列几项内容将包括在转让方提供的技术支持中:??1.为实施合同,转让方将派遣熟练、健康及胜任的技术人员到合同工厂提供技术支持。他们到达及离开合同工厂的确切日期应由双方根据合同材料组装和测试的实际进度商议确定。??2.转让方技术人员应向被转让方的技术人员就合同材料的组装、测试、检查及操作原理进行技术指导。??3.转让方的技术人员应帮助被转让方的技术人员在技术支持期间在合同工厂培训被转让方的技术人员。??4.转让方技术人员的技术支持费用见合同第三章,转让方应对其技术人员展开第三章规定的技术支持活动提供交通,信食宿费。被转让方将支付转让方技术人员附加技术服务的来回交通费。??5.转让方技术人员前往中国一个半月前,转让方应用电传、传真或电挂把转让方技术人员的资料包括姓名、性别、生日、国籍、专业及公司名通知被转让方,以使被转让方帮助办理签证。??6.转让方的技术人员前往中国的7天以前,应用电传、传真或电挂把转让方技术人员的姓名,到达时间及飞机航班通知被转让方。??7.转让方的技术人员前往合同工厂以前,双方应共同商讨并确定一个技术服务的工作日程,而转让方的技术人员应该根据合同工厂的安排和双方确定的工作日程展开技术支持。??8.在合同工厂期间,技术人员的工作期限应该从他们到达合同工厂的那天算起直到他们离开合同工厂那天为止。??9.被转让方应免费向转让方的技术人员提供技术支持所必需的工具及合适的办公室。??10.被转让方应依据中华人民共和国的规章、条例和习俗帮助此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。转让方的技术人员安排办理技术支持所必须的工具及仪器的进出口手续。??11.被转让方应采取必要的措施保障转让方的技术人员在合同工厂逗留期间的人身安全。??12.被转让方应为转让方技术人员在合同工厂提供必要的通信设施,诸如电话、电传及传真,费用由转让方支付。??13.转让方应对管理和组织提出建议。双方必要及重要的联络渠道将建立起来。??转让方应提供下列技术支持:??(1)制造工程师各阶段___天??(2)质量工程师各阶段____天??(3)管理人员各阶段至少每月___天??(4)电子工程师总共_____天??附件四????????????合同技术培训的内容和要求??1.转让方在培训开即前3个月应向被转让方提交一份初步培训计划。双方应在被转让方技术人员...