无线台管理中心领导述职报告近几年来，在省局无线台管理中心的正确领导下和大力支持下，在全台干部职工的共同配合努力下，作为台里的负责人，作为党员领导干部，我始终注重加强学习，不断提升自身能力和素质，积极履行工作职责，创新工作思路，廉洁自律，在工作上切实加强管理，锐意进取，立足本台，从我台长远发展角度出发，带领全台干部职工创造性地开展工作，有效凝聚了全台干部职工的智慧和力量，全台的工作不断上台阶、上水平，较好地完成了各年的工作目标任务。我台先后被省局评为2008年度先进单位、20XX年度绿化先进单位、20XX年度文明单位荣誉称号。工作成绩得到上级部门的充分肯定。一、注重加强学习，不断提高思想素质和政治理论水平近几年来，我认真系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论知识，深入学习领会中央精神和省局无线台管理中心的重大决策部署，不断提高贯彻执行党的路线方针政策和上级有关指示的自觉性和主动性。我还认真学习了党的十七届四中、五中、六中全会精神以及省局的有关会议和文件精神等，并定期组织全台干部职工开展政治学习与实践活动，并注重切实把上级的要求贯彻落实到平时的工作中。另外，我经常读书看报上网，注意了解国际国内最新时事动态，积极学习经济、科技、法律、历史等方面的知识，努力拓宽视野，更新知识结构，并将这些知识用以指导和推动工作实践。通过加强学习，使自己的思想素质不断提升，政治理论水平逐步提高。二、自觉加强党性锻炼，认真贯彻民主集中制原则民主集中制是我们党内生活的重要原则，是对党员领导干部的基本要求。作为台党支部书记，我始终高度重视民主集中制原则的贯彻落实。加强支部班子自身建设，在平时的工作中，我能充分发扬民主，在支部中积极倡导批评与自我批评，鼓励干部职工畅所欲言，积极发表意见，提出合理化建议，并能以科学的态度对合理意见和建议予以采纳，不断改进我台的工作。不搞“一言堂”，支部成员遇事互相通气、互相商量、互相配第1页共6页合，保证我们这个集体的战斗力和凝聚力。由于较好地贯彻了民主集中制原则，全台干部职工的工作热情高涨，精神面貌发生深刻变化，大家都能以主人翁的精神，积极建言献策，思发展、求发展、谋发展的格局全面形成，从而使全台的各项工作不断迈向制度化、规范化，发展态势日益良好。三、开拓创新，推动各项业务工作不断迈上新台阶一是加强对干部职工的岗位业务技能培训，安全播出重于泰山，为全面落实“不间断、高质量、既经济、又安全”十二字广播电视安全运行维护总方针，努力搞好安全播出工作，保证我台优质高效地转播广播节目，我高度重视我台人才队伍的建设和技术骨干的培养，一直对职工的业务技术学习不遗余力地给予大力支持。我要求台里不仅专门预订每月一期的《无线电》、《电子杂志》等专业方面刊物，而且经常利用出差的机会，购买相关专业技术方面的书籍和实践器材，供台里的业务技术人员充电，以提高他们的业务技能和专业素养。我倡导在台内开展“帮导式学习”模式，即组织本台有经验、业务水平高的技术骨干与年轻业务新兵结队进行帮导。另外，采取“走出去学习”的方式，即向先进台，骨干台学习业务技术与经验。去年四月份，我台组织技术人员到崇阳台学习取经，解决技术上的难点和疑惑。去年五月份，我台两名新进职工在前往荆州参加省局管理中心组织的新进人员培训学习的同时，也鼓励和支持台内技术骨干田华平同志同去参加学习。我台自节目开始开播时，由于技术人员对刚到的发射设备原理及结构不熟悉，技术上存在盲区，给我台的技术维护工作带来难题，我特意邀请设备厂家的工程师前来指点，另外还聘请台里已退休有着丰富工作经验的老工程师发挥余热为台里技术人员授课，传授业务知识，让职工系统学习发射机结构原理，学习分析处理设备故障的方法，同时又出台政策每星期开展一定学时的业务学习课程，要求技术骨干备好课，讲好课，共同指导，共同学习，共同提高。我还定期抽查学员的学习笔记以及组织摸底测试，了解他们的学习情况和成效，加以监督，业务学习一直坚持至今未放松。通过多种措施，我台形成了在业务上比...
