总务自我鉴定参考学校是一所集中学、小学、幼儿园一体的综合办学学校
为配合学校的开展,创办全国名校,我们总务处提出了“高水平、高质量”效劳于教学一线的治理工作方针
半年来,在校领导的正确领导下,全体后勤职工紧紧围绕我校总体开展设想即”实现一个目的””打造四个品牌”,全面落实“学校二四年工作要点”精神,认真领会“工作要点”的精神内容
结合后勤人员少任务重的实际情况,各项工作本着以效劳于教学为中心,以保质保量完成好本职工作为重点,团结一心,发奋拼搏,无私奉献
急教学一线之所急,需教学一线之所需,与时俱进,科学有序的完成了各项工作任务
一、完善治理,狠抓职工队伍建立
后勤工作对一个学校来说是一个特别重要的部门,他治理的好坏直截了当阻碍着全校其他部门工作的进展
为了更好的发挥好后勤为“教学效劳”这一主旨,向治理要质量,向治理要效益,我们特别在治理上狠下功夫,采取一系列治理措施,以保障全校各项工作的顺利进展
首先,进一步完善各项治理制度,强化治理
在原有建立的后勤各班组治理制度七章条,个工种的岗位责任制,车队治理制度共六章条,食堂各项治理制度、岗位责任制共计十九章条的根底上作了进一步的修订和补充,按照责、权、利相统一的原则,建立业绩考核制度,针对后勤的不同工种建立不同的考核制度
使各职工明确本人的岗位职责和工作目的,以便更好的完本钱人的工作任务,也便于领导的直截了当收理,提高工作效率
其次,狠抓职工队伍建立
在教职工中进展广泛深化的宣传教育,以十六大精神为指导,按照局关于开展“市场拓展年”活动的要求,对职工进展“三个代表”重要思想以及学校开展情势目的、任务、责任教育,进展大庆精神、铁人精神和优良传统教育,引导职工认清情势、明确职责、落实任务,到达实在转变观念、稳定队伍、提高工作质量
二、围绕学校总体开展设想,积极的开展各项工作
在过去的半年里,后勤全体职工紧紧围绕学校的总体开展设想,尽