XX年二季度党政联席会讲话稿同生浩然煤业有限公司党政联席会制度一、主持
由董事长、党委书记主持
二、时间:原则上每季度召开一次
公司各科长、高管以上领导
党群科、董事会秘书办负责人,根据会议内容需要,由主持人确定的其他人员
五、会议内容:1、凡涉及全局性、政策性、企业稳定和职工利益的重要事项
2、凡需提交董事会研究决定的事项
3、结合公司实际,研究确定贯彻落实党的路线、方针、政策及上级党组织,政府的各项决定的具体措施
4、讨论研究公司重大决策问题,主要包括:〈1〉公司发展规划、年度工作计划及重点工作;决定召开工作会等重要会议和重要活动
〈2〉安全、生产、经营和发展的重大问题,如安全规划、投资方向,基本建设方案,重大技术改造和技术引进方案等
〈3〉财务方面的重大问题,如公司财务预算决定,大额资金的使用,资产重组和酱动作年度审计计划等
〈4〉改革方面的重大问题,如体制和机制的改革,用工和分配制度的改革,人员编制和机构设置的调整,重要规章制度的制定,修改和废除等
〈5〉人事工作方面的重大问题、如主要管理人员的聘任、解聘奖罚等
〈6〉职工切身利益方面的重大问题,如工资、奖金分配方案,员工劳动保护、福利待遇等
5、讨论研究关于党的建设、群众工作、精神文明建设、思想政治工作等重大事项;决定召开工作会等重要会议和重要活第1页共2页动
6、讨论研究公司企业民主建设等重大事宜;决定召开职工代表大会等重要会议和重要活动
7、讨论研究公司所属各部门负责人的任免、调整和奖罚
按规定程序履行手续
8、讨论研究干部人事工作的改革意见
9、讨论研究对各级各类管理人员进行教育、培训、考察、监督的有关事宜
10、讨论决定有关需上报的重要请求、报告
六、准备1、会议的议题,由分管领导提出初步意见,报党委书记、董事会、总经理共同商议确定,根据需要会议材料可与会议议题同时于会前散发与会人员